中国制造2025、智慧工厂、物联网、智能制造……这些令人懵逼的词语，你都GET了吗？公司去年开始积极响应《中国制造2025》国家战略号召，专门成立了工业4.0推进小组。不甘落伍的你了解公司这块最新成果吗？别着急，读完这篇文章让你秒懂！
近日，公司“互联网+制造”解决方案试点项目—“供应链效率提升项目”在公司柳东乘用车零部件工厂开始正式投入使用。该项目对采购、生产、销售各个环节有什么影响，给公司带来怎样的效益？弄懂这个问题，要先看看我们原来的供应链模式。
公司传统的供应链信息传递方式：从客户-公司-供应商的信息传递皆通过人工传递，首先人工登陆客户portal网站查看客户的排序计划，然后还需要人工分解原材料采购需求、原材料上线计划、生产计划及成品配送计划，存在效率底，响应慢，易出错等问题。那么，如果加入互联网和物联网技术后，供应链有什么变化呢？
(*@ο@*) 哇～确实大升级了，可是好复杂、好深奥的感觉，有木有？别担心，你可以这样理解：
客户、供应商和我方均直接通过业务协同系统（客户PORTAL系统或内部信息系统或供应商协同管理平台）自动获取所需信息，根据系统实时共享的信息快速安排供货、上料、生产、配送等计划。具体是怎么操作的呢？
1、与客户需求对接拉动生产与配送，实现客户需求交付的全过程追溯。
通过互联网实现与客户系统对接，动态获取客户门户网站中的拉动需求以及客户总装车间上线实时数据，一方面实时生成发布成品配送任务，另一方面实时生成产品的排产单，自动推送到生产线并控制按单生产。
2、通过AGV小车和智能料架等智能物流装备应用,实现生产拉动物料成套配送上线。
生产线排产单由系统自动分解成套配料的拣料指令，并推送到采购件库房的智能料架，通过对应物料的库位亮灯指示保管员拣料，放到AGV小车承载的料架中配送上线。
3、通过互联网拉动供应商送货。
供应商通过公司供应商协同管理云平台获取供货计划及收货情况，在该平台根据公司的拉动计划打印送货单，库房通过直接扫描送货单二维码实现收货入库，提高收退货效率和准确性。
怎么样？公司智能制造程度已经这么高大上了，你有没有跟上脚步呢？这个项目的效果也是杠杠滴，效果为证：
“供应链效率提升项目”作为公司在供应链领域 “互联网+制造”的应用原型，实现供应链过程的智能化、批量柔性化管理，把供应链上下游贯通，进而实现精益生产、减少库存、剔除不增值供应链作业，提升了产供销的业务运作质量和效率。
有木有为公司转型升级的步伐惊艳到呢？赶快转发到朋友圈吧(*^__^*)
