时光匆匆，岁月已逝
转眼间，集团首个海外制造基地：
柳州五菱汽车印尼有限公司
建成投产一周年啦！
2017年7月12日，随着红绸揭开的那一刻，公司终于实现了“扬帆出海”的梦想，抓住拓展国际市场的机遇，攻下了印尼基地，迎来公司“一带一路”上重要的里程碑！
这一年，印尼基地从项目阶段平稳进入运行阶段
这一年，顺利实现CN113R、CN210R在印尼本地SOP生产
这一年，获得客户肯定，收获“SGMW印尼子公司优秀供应商奖”
言既出行必果
这一年
印尼伙伴也在一步一个脚印
践行着自己的誓言
1
积极主动，夯实基础
过去的一年中，印尼基地克服海外生产经营的困难，夯实现场管理基础，结合印尼当地管理特点、民族习惯、商务环境，有针对性完善各业务模块的方法、流程、制度。随着对印尼国情、习惯的深入了解，各项工作更有针对性，推动效率大大提高。为了顺利完成各项经营活动，各业务部门竭尽所能，有时更是跨模块合作。
2
互信共赢，迎来同行伙伴
最初由于五菱车刚刚在印尼量产，前期销量不高，大多数印尼供应商都是抱着试探性的态度与我司接触，响应者不多。在这种情况下，印尼伙伴主动走出去：拜访印尼知名的工业类产品供应商、参加雅加达的工业产品展会、去工业品市场调研价格……这些措施赢得了供应商的信任，潜在供应商由少到多。2018年主要的采购物料都确定了供应商，采购申请按期满足率由去年的不足70%提升至95%以上，保障了生产的有序运行。
3
提升技能，构建团队凝聚力
技能比赛
本地化人员的培养提升是一年来的工作重点，各部门针对相关业务方向，制定专项的人员提升计划，有计划的开展人员流程、业务知识、实操技能等方面培训。同时，结合当地实际情况，组织丰富多彩的团队建设活动，提升了团队的凝聚力。如今各部门相互交流合作共同打造了一个更加和谐、融洽、高效的工作环境，五菱的企业管理理念逐步影响着印尼本地员工的提升、进步。
全员团队建设活动
4
从瑟瑟发抖到印尼老炮
工段会议
随着外派时间的推移，那些当年入海关都有些“瑟瑟发抖“的印尼新兵逐渐变成了”印尼老炮“。印尼员工通常的祈祷时间是什么时候、斋月期间注意什么、跟印尼员工讲话要注意什么事项等信息熟记于心，甚至有些员工还能用印尼语与当地人无障碍交流。对这个国家、民族、宗教的深入了解，加深了中方人员与本地员工的联系，进一步促进了工作的高效开展。
但叫龙城飞将在
定让五菱远名扬
过去一年
印尼伙伴，好样滴！
期待未来
渐入佳境，创辉煌！
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