面对汽车市场下行压力
我们如何应对挑战、站稳脚跟？
今天的五菱大厦第一会议室出现特别一幕
2019年绩效目标签订仪式上
一级经理及高级经理代表
向公司业务主管领导递交年度目标责任书
五菱工业公司总经理
向董事长递交年度目标责任书
一递一收
简单的姿势
背后承担着不凡的责任
这既是一个庄重的仪式
也是在传递一个郑重的承诺：
增强工作主动性、紧迫感和责任感，
明确自身责任，推动工作落实，
确保公司经营目标圆满完成。
一级经理及高级经理代表递交年度目标责任书
五菱工业公司总经理向董事长递交年度目标责任书
时光匆匆，2019年一季度已飞逝而过
从目前看
汽车行业严冬仍未过去，春天尚无踪影
如何打牢基础、应对变化
今天的经营会上
集团总裁袁智军给出答案
汽车行业下行压力大，市场竞争越来越激烈，公司要持续关注安全、响应、质量等方面的工作，提高自身执行力。
国家非常重视安全工作，我们要吸取其他企业的经验教训，特别是在产量变动和波动的时候，时刻不能松懈。
内部既要做好成本控制，也要提高快速柔性响应能力，积极配合客户的变化和上量要求；
要积极开辟外部市场，发挥自身的组合优势，整合资源谋求新的发展。
转变作风，攻坚克难，
努力实现高质量发展。
韦董首先传达了自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班式上的重要讲话精神，要“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，奋力开启建设壮美广西共圆复兴梦想新征程”。
打铁还需自身硬，
具体落实到企业，
怎么做？两个“转”是关键
转型升级
集团的任务将更加艰巨，所以要积极推动企业转型升级，一方面产品向乘用化、高价值车型转型，另外一个方面要提升制造水平。对内要开展智能制造建设，对外要积极寻求与世界强企的合作，引进战略投资者，培育发展新动能。
转变作风
集团内部要继续改变作风，深化反对官僚主义、形式主义，思想、认识、精神上担当有作为，月月跟进目标寻求差距，并努力积极落实改进。在国家政策扶持的基础上，齐心协力克服困难完成年度目标。
困难现实存在，但无需太过悲观
只要我们
有“功成不必在我，功成必定有我”的信念
滋生跳出舒适区的自觉，
强化勇蹚深水区的担当，
拿出敢闯无人区的魄力，
明确目标、实干担当、奋力前行
共同创造精彩灿烂的明天！
