导语：《圆桌议趣第4期》&7月个性化礼仪服务考核，于7月28日周二在圆满总部进行，当天，圆满服务《个性化礼仪服务》考核负责人丁海振先生、白鹤先生、李政学先生、周晓雅女士以及各项目部经理、业务骨干共16人参与。
为不断夯实公司管理基础，持续促进管理的科学化、规范化，提升殡仪服务的特色化、品牌化，把满足群众多样化治丧需求作为落脚点，今年年中，圆满服务就殡仪板块新增《个性化礼仪服务》考核机制，并于6月1日正式落地并持续进行。
⬆️ （考核现场花絮）
《个性化礼仪服务》考核每月开展一次，核心对象为圆满服务各项目部负责人、骨干，考核范围主要以公祭仪式（含清明节、国家大型悼念日、英雄烈士纪念日及具有代表人物纪念日等）、绿色环保葬仪式（含海葬、树葬、花坛葬、大型节地生态葬等）、遗体告别仪式、骨灰安葬仪式、祭祀仪式（含墓园祭扫、家祭服务等）、个性化订制礼仪（指家属订制的特殊礼仪）为考核主题。
⬆️（部分「考核答卷」）
《个性化礼仪服务》考核着重检验各项目部的活动方案、活动拍摄视频、活动整体汇报（含预算、成本及费用一览表)及活动推文四个方面的把控能力。相较6月试行期的考核效果，各项目部在7月考核中的成绩进步明显。
⬆️（部分项目负责人汇报花絮）
本期考核中表现较为优异的，属来自广宁县殡仪馆的活动策划、统筹人何标（现任广宁县殡仪馆礼仪部副部长），他参与考核的主题是以某京剧爱好者为主角，由学生们为这位逝世者组织及举办追思会。从视频及报告中大家能看出，整场活动安排有条不紊，新颖的策划方案、专业温馨的礼仪工作者、整洁的告别厅、细致的祭祀环节、唯美的音乐......无一不体现活动策划者的专业和用心，就连平时不擅长的写作能力都在明显进步ing，大家直呼走心了！
⬆️（「考核答卷」推文篇 首页内容分享）
⬆️（「考核答卷」推文篇 尾页内容分享）
完成一场出色的个性化礼仪服务，其实并没有特殊捷径，但却存在最扎实的方法论，一个是对优秀案例的积累，一个是执行活动的经验积累，然后通过不断学习、实践、总结，一步步提升，慢慢成长，厚积薄发。
⬆️（圆满服务考核负责人-李政学先生现场点评花絮）
圆满服务考核负责人李政学先生，在《个性化礼仪服务》考核项目中主要负责对仪式内容的设计、礼仪人员动作标准程度、仪式流程的衔接与流畅、仪式内容的创新设计等方面进行考评。
⬆️（圆满服务考核负责人-白鹤先生现场点评花絮）
圆满服务考核负责人白鹤先生，在《个性化礼仪服务》考核项目中主要负责对预算与实际成本对比、费用控制情况、报价及收费分析、利润分析等进行考评。
⬆️（圆满服务考核负责人-丁海振先生现场点评花絮）
圆满服务考核负责人丁海振先生，在《个性化礼仪服务》考核项目中主要负责对被考核人员的前期方案策划、后期落实、工作汇报等整体效果进行综合性考评。
活动最后，丁海振先生说道，《个性化礼仪服务》考核的初衷主要为两点，第一对技能型员工提供更大的才能发挥空间，不断提升专业水平。第二对公司中层、骨干加强综合能力的培养与塑造。希望通过现场的交流探讨，发现借鉴其他项目部做的好的地方，不断超越，争取一次比一次专业。
殡仪服务不是简单的遗体告别，而是表达逝者与生者的精神联系，使逝者的精神生命“永垂不朽”，使生者的心灵有所皈依，以此体现人文关怀内涵，《个性化礼仪服务》考核项目将遵循这一内涵做持续提升与有益探索。
