16名参赛选手从“值得期待的2021年”和“合理化建议”两个主题选择一个制作PPT并进行现场演讲。综合管理部副经理唐依、销售与市场部李星宇、财务控制部段俊珍、质量保障部雷爱娣五位评委对选手进行详细点评和辅导。
8月6日下午，PPT技能竞赛决赛在312会议室顺利举行。公司总经理孙晓宇、生产运行部经理李东辉、采购部副经理彭娴训、销售与市场部主管邓碧丝、财务控制部段俊珍出席活动并担任本次活动评委。
8位选手按照抽签出场顺序依次上台演讲，评委们从构思逻辑、汇报重点、呈现逻辑、版面专业、现场演讲等五个维度进行评价打分。
在自定义主题“提出合理化建议”中，技术服务部胡黎君等4位选手从发现问题、分析原因、提出可行性解决措施、预估产生效益、推进计划等步骤，充分运用PDCA工作模式对提案做系统分析。其中，黄淑怡结合工作实际，提出“关于金属平衡管理之锌渣平衡管理建议”得到了诸位评委的认可。
孙晓宇充分肯定了本次参赛选手的精彩表现，对主办部门综合管理部提出表扬。他表示，综合管理部根据公司实际情况，组织PPT技能培训和竞赛活动，通过培训活动提高了员工的PPT制作水平，通过竞赛看到了大家对公司战略规划的理解，对部门工作和本职工作的深刻思考，也看到了大家优秀的PPT制作技能。四位选手提出的合理化提案，有思考，有措施，有价值，公司将立项推进。
孙晓宇对选手给予鼓励，同时提出指导意见。“1秒找到结论、10秒讲完结论，30秒讲完重点”，孙晓宇建议大家在汇报时进一步突出重点；其次，他要求大家充分明确场景和角色，审清题目，根据主题和场景梳理汇报逻辑。最后，希望参赛选手能积极带动所在部门同事，学技能、练本领，提高公司整体PPT制作和汇报水平。
经过为期两天“从逻辑到呈现PPT”培训后，我参加了公司举办了PPT竞赛，作出“关于金属平衡之锌渣平衡管理”的建议提案。在制作PPT时我遵循培训中所提的“标题即结论，结论即标题”原则，并对PPT内容做整体的逻辑梳理，从存在问题-数据展示-原因分析-合理化建议方面开展，结合了人机料环法及PDCA工作模式制作PPT，注重字体统一、排版对齐。感谢公司组织此次机会参与培训与竞赛，在后续的工作中继续将所学转为所用。
这次有幸代表部门参加由公司举办的2021年度PPT技能竞赛，与众多优秀同事一起经历筛选，在部门领导的指导下，在激烈的初赛中冲出重围进入决赛，实在是得来不易。技能是点睛之笔，汇报展示最重要的目的是汇报效果---是否正确把汇报者的信息传送到听众中。在这基础上，需要汇报者清晰的思路、逻辑、汇报素材的准备，结合其他的技能技巧，能使整个材料“有血有肉”，灵动了起来。这次大赛让我把培训内容应用到实践中，经过孙总等评委的指点继续完善丰富，赛后孙总还给我们在场同事分享思维导图的案例，希望疫情过后也能参与公司更多技能提升的培训。今后也将会用新思路新方法做材料汇报，持续学习持续输出。
通过此次PPT竞赛，加深了我对PPT培训中“呈现有逻辑”、“绘制有效率”的理解，并可以熟练的运用到工作当中。同时，参赛的每位选手都有许多值得我学习的地方，使我受益匪浅。
通过本次PPT竞赛，参赛选手及时将培训内容转化为技能作品，把技能内化到自身能力中。下一步，公司将根据实际情况，科学开展培训及相关技能竞赛，引导员工学技能、练本领，进一步践行企业核心价值观，凝心聚力推动企业高质量发展。
文：霹雳贝贝
图、编辑：旋风小学童
审核：薇薇安快跑
