6月8日下午，南方电网生产科研综合基地项目业主组织各参建单位领导召开了“10.31竣工动员大会”，珠江监理公司总经理张国宇应邀出席。
该项目规模约35万平方米，投资约30亿元，是南方电网公司乃至广州地区的重点工程，是我司示范性窗口项目，监理费逾3000万元，创单项合同额最高纪录。工程自2011年11月11日开工，竣工目标确定为2015年10月31日，目前已进入最后5个月的冲刺攻坚阶段。项目虽完成了基坑、正负零、结构封顶等多个里程碑重要节点，但任务仍然很艰巨，为此，南方电网领导主持召开本次动员大会。
在认真听取施工单位发言和分析项目情况基础上，张国宇总经理发表讲话。张总指出：项目后续建设的时间紧、任务量大，各专业内容、多单位交叉或平行作业，对各单位能力水平是一种考验。张总代表我司向业主承诺：珠江监理有能力完成南网生产科研综合基地的建设任务。并向监理项目内部提出了具体工作要求：
一、坚持“精细服务，科学管理，安全环保，客户满意”的企业方针，以“为合同负责、为工程负责”的态度，认真、扎实地开展监理工作。南网项目作为公司的窗口示范项目，要加强驻场团队管理，做到“工程优质、运作规范、行为廉洁、团队优秀”，严格执行公司“五位一体”工作机制，以规范化、精细化、科学化的方法和手段进行管理。二、以合同履约为管理基础，以专业搭接为协调纽带，高效组织协调，快速推进后续收尾工程。三、以月为计划预控，加强每月对比纠偏，落实每日管理为基础，强化原有机制运作，加快工作落实到位。四、高度重视过程验收管理工作。制定切实可行的验收计划，成立消防、规划等重要专项工程验收小组，明确各单位责任人。对各项验收工作进行全面梳理，强化质量销项管理。五、始终坚持“质量第一，安全第一”的原则，做好各项动态控制和协调工作，站在项目管理的高度开展监理工作，保证工期目标实现。
会上，业主领导肯定本项目的工作成果，并感谢珠江监理对项目所做的贡献，希望继续发挥其技术和管理优势，协助各参建单位克服困难，推动项目前进。项目监理部全员将贯彻张总要求，用心工作、高效管理，与各参建方齐心协力，完成任务，为业主交上一份满意的答卷，为珠江监理的优秀品牌形象增添光彩。