安全生产是企业发展的基石，更是守护员工生命与幸福的底线。为深入践行 “安全第一、以人为本、综合治理、全员参与” 的安全理念，挖掘一线安全管理的经验与实践，结合“安全生产月”契机，即日起将特别推出 “员工安全说” 专题宣传，将通过多元视角、多维场景呈现企业安全管理的生动实践，让安全意识融入到每一个工作环节，让安全责任落实到每一个岗位终端。
为深化“管业务必须管安全”理念
本期内容
聚焦4位部门负责人
从业务实际出发
分享如何将安全管理
融入日常、落到细节
虽岗位不同
但目标一致
以业务为抓手，以安全为底线
用行动筑牢安全防线
项目管理部经理 张斌
聚焦业务范围：工程项目管理
核心观点： “工程安全是管出来的，更是盯出来的”
严格贯彻股东方要求：以鞍钢集团安全管理制度为纲，落实“一件一案”和“日清日结”两项硬措施，深化“五清五杜绝”管理，压实基层责任，实现施工全流程管控。
配合政府监管和强化监理作用：积极配合属地政府要求，前置报备审核，施工中同步响应质量、安全、环保监管，建立突发事件处理机制；依托监理全程管控，从规划审查、材料检测到现场督查，确保项目安全、质量、进度“三达标”。
强化相关方管理：对相关方建立清单化管控，派驻人员驻场督导，通过工程例会、日常检查动态纠偏；实施高频次安全检查（日/周/月/节前），严控动火作业，建立“清单化管控+闭环整改”机制。
设备部经理 冼键明
聚焦业务范围：设备维护
核心观点： “将安全管理贯穿设备全生命周期”
日常管理“三固化”：班前会以“事故案例+问题复盘”强化警示；周行走聚焦机械防护、电气隐患动态排查，落实“检查-整改-闭环”；月培训覆盖操作规程、应急处置，确保相关方技能与需求匹配。
检修作业“双确认”：从安全交底核查到危险作业现场确认，从方案审批到作业结束全程留痕。以“流程管控+全员参与”为抓手，通过日常管理的标准化、常态化，将设备管理的每个环节都铸成安全防线，用精细化管理守护生产现场的安全。
客户技术服务部经理 张博翔
聚焦业务范围：客户端现场服务
核心观点： “既要服务客户，更要守护安全”
进入生产现场：到客户端现场必须由授权人员带领进入作业区，严禁擅自操作设备；接待外访人员必须提前报备安全部门，安全教育合格后才可带入。
外勤安全：在进行外勤工作的途中，不论是自驾或乘坐公共交通工具，遵守交通法规及公共秩序，出现突发情况响应相关应急预案，在确保自身安全的前提下积极配合救援及善后工作。
保密安全：加强对本公司及客户的数据信息保护意识，严格遵守公司的保密协议及与客户签订的保密条款，合法合规保管和应用数据信息。
供应链管理部主管 李春雨
聚焦业务范围：仓储物流
核心观点： “安全供应链，从‘人车物’全链条管控开始”
车辆与人员管理：实行“人车物理隔离”，推行车辆预约制与司机安全准入培训；吊装作业标准化，制定行车路线、点检清单，建立“点检-复查-追溯”机制，智能监控运行状态。
仓储与责任体系：划分安全网格，将装卸、存储风险点纳入岗位考核；定期开展应急演练，结合物联网实时监测仓储环境，从制度、技术、人员三端筑牢安全防线，降低车辆与吊装作业风险。
拍摄：朱烁璇
编辑：朱烁璇
