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总攻已开始!看柳州五达如何开足马力,冲刺全年目标

总攻已开始!看柳州五达如何开足马力,冲刺全年目标 广西汽车集团
2025-12-12
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战鼓催征,冲刺正酣!

订单量激增与新项目量产双重任务下

柳州五达以智造升级破局

全员协同聚力

激活产能提升“双引擎”

向年度生产任务发起最后总攻

全力跑出四季度生产加速度


自动化设备 “挑大梁”,效率品质双向跃升

进入四季度,柳州五达迎来生产攻坚期:主机厂客户门窗开关需求大幅增长,方向盘开关、阅读灯、尾门开关等多个新项目集中进入量产供货阶段,产量需求短时间内急剧攀升。

为破解产能瓶颈,柳州五达自9月起精准投入30余台自动化设备,对多条核心产线完成技术改造,让智造成为提效关键。自动化设备全面覆盖关键工序,集供料、锁附、装配“一条龙”作业——单工序效率平均提升超30%,产品不良率被严格控制在0.1%以内,提效保质齐头并进。



其中,四门开关产线的变化尤为显著:新增自动化设备后,产线数量从1 条扩增至 3 条,单线日产能从570件提升至625件,同时单线减岗1.5人,综合效率提升达39%。


一位产线班长表示,“自动化设备上线后,班组得以将更多精力投入到物料流转优化和异常排查中,产线衔接更加顺畅。”车间内整齐排列的周转架、分类清晰的物料盒,更构建起标准化配套环境,为自动化作业保驾护航。


全员协同筑防线,技术创新补短板


自动化设备的规模化应用显著提升了单班产能,而全员参与的质量管控体系则为产品交付筑牢了品质防线。在柳州五达生产车间,一套全链条质量保障机制正高效运转:

· 技能传帮带:项目团队通过“师带徒” 模式,手把手传授操作经验,帮助新员工快速掌握技能,确保人员能力跟上生产节奏;
· 过程严管控:严格执行过程管控标准,对生产全流程实时监控,确保质量问题在源头被发现、解决;
· 首批强检验:落实GP12(早期生产遏制)流程,对每批新产品进行加严检验,有效规避批量质量风险。
三项措施形成完整质量闭环,提升生产一次合格率,整体运行效率再提级,为后续订单交付预留了充足弹性空间。

技术创新则进一步为生产破难点。针对小尺寸顶杆手工装配效率低、精度差的问题,项目团队创新引入真空吸附机构与自动供料系统,实现小尺寸顶杆精准快速装配,解决生产 “卡脖子” 难题。


设备升级打通瓶颈工序

全员协作守住品质底线

当前,柳州五达单班产能提升25%

四季度整体目标完成率已达87%

锚定全年生产目标

以决战之势,争创更大效益

为集团高质量发展贡献力量




End



 来源:柳州五达
 编辑:李欣雨
 校对:吴嘉玥、文晨曦
 初审:邹束英
 审核:秦兴荣、王晓玲



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