2016年6月16日，中粮·红塘悦海项目启动会在海南三亚亚龙湾瑞吉酒店会议中心顺利举行。中粮置地副总徐国荣、李晋扬出席会议。珠江监理公司总经理张国宇、副总经理徐柱等应邀出席本次活动。会上，张国宇总经理致辞。
张国宇总经理代表珠江监理公司郑重承诺：
第一，将以“规范化、精细化、科学化”管理为基础，以“为合同负责，为工程负责，为企业负责”为出发点，建立工程“关键任务节点清单，PDCA循环管控”等多项预控制度，确保本项目实现工期、质量、安全等各项建设目标。
第二，将始终坚持“质量第一”的原则，秉承“精细服务、科学管理、安全环保、客户满意”方针，通过源头管理、过程管控、旁站、实测实量等精细化的针对性举措，确保工程质量达标。
第三，始终恪守“安全为本”的理念，自觉接受职能部门的业务指导和监督，坚持项目动态化、信息化管理，运用科学手段提高管理成效。
项目介绍：
中粮·红塘悦海项目是珠江监理与中粮集团战略合作的第三个项目。项目总建筑面积约19万平方米，总投资约14亿元，总体容积率为1.1。项目包括两期工程：一期工程由10栋12层住宅、2栋7层复式洋房、5栋单层复式商业用房和一栋2层销售展示中心构成；二期工程由20栋12层住宅、2栋7层复式洋房和8栋单层复式商业用房构成。
项目整体呈现出“一轴、两园、三组团”：“一轴”，是连接南部游艇码头的三横路，道路两侧布置小区东西两组团主要人行入口；“两园”，是位于C-06和D-01用地中间的中央公园；“三组团”，指被中央道路分隔的两个高层住宅组团和位于用地东北角的一个教育组团。
建设内容包括：土建、安装、装修、室外景观园林、市政、管网、配套设施等。
本项目建设目标为：“海南省建筑施工优质结构工程”、“三亚市建筑工程文明工地”。
项目进展情况：
项目自2015年8月10日正式开工，仅用120天就完成了销售展示中心2100平方米的土建和装修、1#楼4000多平方米的土建及一层样板房的精装修、6000多平方米销售园区的道路及园林绿化工程，得到了中粮各级领导的认可和赞扬。
一期工程在2016年2月正式开工，到目前已有4栋达到11层结构（共12层）、4栋有地下室的已到达3层结构，2栋到达6层结构（共7层、复式）。
项目团队介绍：
本项目公司很重视，派出了强大的团队，项目成员有总监柳士才，注册监理工程师、高级工程师；电气专业监理工程师张小林（注册监理工程师），给排水工程师任齐（高级工程师），土建专业监理工程师赵平均、黄传记，精装修专业监理工程师肖华勇，园林专业监理工程师彭魁龙，监理员许文强，资料员许杰共九人 。
工作亮点与成绩：
一、进度控制方面，首先要求施工单位制定进度计划，并按审批的计划严格控制，每周例会均对进度实施进行比较分析，促进施工单位按计划完成或赶工，目前总体进度与业主的控制节点相比提前了一个月。
二、质量控制方面，本工程在签订合同时就对主要材料制定了品牌响应，凡是不符合品牌的材料一律不得使用。材料进场时必须证照齐全，送检合格才能使用。开工前先做好工艺样板展示，每道工序均按工艺样板进行验收。到目前已检验验收钢筋 56批次，混凝土试块189组，隐蔽验收168次，均一次性通过，未出现返工现象。
三、安全管理方面，本工程的安全设施均按照文明工地标准设置和布置，设有安全教育宣讲台，安全管理曝光栏，安全培训体验馆，各工种各工序信息二维码等，有视频安全教育和培训，有现场实操演练等，安全管理成效显著，受到中粮集团领导及三亚市质监站的好评，争创三亚市文明工地。
项目建设期间，在公司领导的关怀下，项目监理部全员冒酷暑，战烈日，不畏艰苦，克服种种困难，以严谨、踏实的工作态度去开展监理工作，严格执行公司“五位一体”工程管理体系，并取得了卓越的成效。中粮集团各级领导对项目的安全施工文明、施工进度及投资控制情况表示满意，对项目监理部的辛勤付出与工作成效给予了充分肯定。
项目监理团队表示：将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，积极推进后续工作，为业主提供更优质的监理服务，将该项目打造成一个精品工程，为珠江监理再创佳绩。