2016年3月17日上午，珠江监理公司总经理张国宇、造价公司总经理刘明华应业主单位邀请，参加了在越秀裕华大厦举办的省监狱局基建业务座谈会。本次交流活动旨在业主单位相关人员对建设工程造价领域知识的了解和管理能力的提高，从而促进业主相关基建业务的投资管理更高效。广东省监狱局筹建处领导及所辖的相关基建督导人员约100人参加了本次座谈会。
会上，张国宇总经理首先做了主题为“建设项目全过程造价管理交流”的业务讲授，与大家分享自己的从业经验。张总站在全过程造价管理（立项、设计、招标、施工、竣工）的角度，分别指出了工程造价管理“四算三超”的各种突出问题，并详细剖析了各类问题的根源。他强调，工程建设的设计阶段对工程造价管理的影响占到70%，是全过程造价控制管理的中心环节，这就相当于“供给侧改革”在工程造价中的源头处理，建设方应将工作的重点放在概算阶段。建设方在设计阶段一定要重视对施工设计图的管理，切忌为赶工期而做“三边”工程（边报建、边设计、边施工），做好工程设备及各大宗材料的比选工作，建立起工程项目财务的监管系统和建设资金的三方共管账号。
之后，刘明华经理将工程建设各阶段的造价管理内容依次展开，向大家详细讲解了工程建设各阶段造价控制的要点和方法。她同时结合在实际工作中的造价成果文件与具体案例，生动形象地表达，与大家分享实操经验。
与会人员现场还提出了有关疑难问题，刘明华经理逐一进行了细致的解答。省监狱局领导对我司高品质的现场讲授与内容价值给予了高度评价。最后，本次交流活动在一阵掌声中圆满结束。