8月4日上午，公司在岭南V谷项目会议室举办诚信对接操作培训与绿色施工经验交流培训。本次培训由上半年诚信对接表现突出的五公司和市政公司共同主办，工程技术部副经理梁健芳主持，各项目管理公司工程部、项目总监及项目诚信管理员共74人参与了本次交流培训。
培训会上，五公司工程部肖裕荣从混凝土质量追踪监管系统、安全监督管理系统、绿色施工诚信评价系统及沟通技巧方面进行了详细介绍；市政公司从化大道项目负责人李文益、五公司岭南V谷项目负责人陈凌辉就各自项目诚信管理经验进行了分享。
通过交流，大家总结出诚信对接“一清八有两关注”管理要点：一要熟悉混凝土质量追踪监管系统、安全监督管理系统、绿色施工诚信评价系统等内容；二要“有计划、有分工、有台账、有跟踪、有沟通、有技巧、有成效、有总结”地对待诚信对接管理的每一项工作；三要重点关注“主动开通”、“快速收尾”。本次培训交流让大家对诚信对接管理要求有了更全面、深入的了解，达到了预期效果。
