2019年11月29日下午，珠江监理在公司第一会议室召开11月份生产运营工作会议。公司领导班子成员及全体中层干部参加。会议由张丹副书记主持。
会上，纪检监察部首先汇报了11月份督办工作完成情况，然后19个部门先后汇报了11月份各部门的运营情况以及存在问题和需要公司协调解决事宜，分管领导对所分管的部门工作进行了点评。公司党委书记、董事长、总经理徐柱在指出，公司经营成效显著，取得史无前例的成就，整体运营局势良好，经营创新举措取得成效，收费符合预期，“三年倍增”圆满实现。
徐柱董事长在会上强调：一要高度重视诚信管理。要加强企业诚信管理，高度关注诚信排名的波动，加大管理力度，招标代理部诚信排名第一值得肯定，工程技术部和人力资源部要对诚信排名第一的原因进行分析，总结经验；二要高度重视安全管理。要高度重视安全管理，把安全问题作为头等大事来抓，严格落实安全管理制度，加大安全管理力度，严防安全风险。贯彻落实近期中央和地方分别召开的安全会议精神，扎实开展“奋战50天，全年保平安”安全生产重点攻坚行动，结合实际，制定措施，整改到位，做好安全隐患排查工作，认真扎实做好岁末年初安全工作，确保不发生安全事故；三要加大工程管理力度。各项目要扎实推进工程管理，做到常抓不懈；要高要求、高标准进行管理，不断优化工程管控举措，加大工程管理问责力度，绝不允许因为发展快，就出现问题多的现象。要不断改进和完善工程管理制度，提升工程管理水平，加紧制定《2020年工程管理办法》，工程管理争取在2020年上一个大台阶；四要做好年度考核工作。特别是做好中层干部考核工作，坚定执行中层干部考核管理制度，实行中层干部末位淘汰制，做到“能上能下”，让有能力者上，为公司的发展不断补充“新鲜血液”，保持高压的管理态势，持续提升公司的管理效能；五要严抓重点督办工作。加强督办工作力度，提高督办事项执行力度。重点督办事项要认真落实，按时、按质、按量完成，提高执行力，加大问责及处罚力度，对执行不力的要进行曝光。各部门要改变工作作风，不断提高工作效率，严防办事疲软、拖拉之风，持续改进工作；六要加强党的建设和党风廉洁建设。党建和发展要齐头并进，坚持党建与发展两手抓、两促进；廉洁工作永远在路上，在岁末年初要特别做好廉洁工作，同时加强党建和廉洁的知识学习；党员干部要做好表率和带头作用，在公司内部形成风清气正的氛围和良好的发展环境。
（办公室 刘绪健）
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