7月30日下午，珠江监理招标代理部、造价咨询部召开中期工作总结会暨珠建造价公司年中总结会议。珠江监理总工程师、珠建造价公司董事长杨增兴，招标代理部及造价咨询部全体人员参加了本次会议，陈业辉经理主持会议。
会上，陈业辉经理传达了珠江监理中期工作会议精神并做了部门中期工作总结，他强调，在下半年两个部门要加强质量管控工作，进一步推动三级审核流程的全面落实；建立造价数据库，实现造价数据化转型；强化专业人员对行业的法律法规的认识；加强人员的敢担当、敢作为的精神风貌；在推进落实各项工作的同时强化收费工作，收费指标分解到项目，落实到人，要确保完成全年任务目标；要更加积极开拓市场业务，深化“走出去”战略，延伸服务链条。
杨增兴总工程师在会上对下半年工作提出了新要求，一是要高度重视、采取措施、完成指标。二是在年底部门评比中，要保三争一。三是要强化担当，提高质量，建立与绩效挂钩的考核机制，提高服务质量。四是加强人才培养，提高人员素质。五是加强党建引领，守住底线，坚守廉洁从业工作要求。
（造价咨询部 孙萌）
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