12月1日，广州呼吸中心项目举行部分系统及工程移交仪式。中国工程院院士钟南山，广州医科大学附属第一医院党委书记黎毅敏、院长黄锦坤，广州市重点公共建设项目管理中心苏彦鸿主任、邓新勇副主任等领导出席仪式。珠江监理党委书记、董事长、总经理徐柱受邀参加仪式并致辞。
作为广州市“十三五”时期医疗卫生重大项目，广州呼吸中心是在“共和国勋章”获得者钟南山院士及团队倡议下建设的世界级呼吸疾病综合防诊研究中心，总建筑面积217388.3平方米，地上最高20层，地下2层，项目总投资约为26.98亿元，其中工程建安费约20.39亿元，规划包括医院功能、培训基地功能、转化医学、基础实验等一体的功能。建成将成为亚洲最大、最强的重大突发呼吸传染病防控中心、重症与临床结合转化医学中心、临床研究大数据应用中心、产学研结合科技研发中心、人才培养中心。
项目自2017年7月奠基开工以来，受到了社会各界的高度关注。作为监理方，珠江监理党委始终高度重视此项工作，以高度的政治站位，过硬的责任担当，选优配齐了强有力的监理团队以确保圆满完成项目建设。提出了“争创三个一流，打造四大工程”的工作目标，努力争创管理一流、服务一流、保障一流，全力打造优质工程、廉洁工程、安全工程和安心工程，通过严抓工程质量，严把廉洁关口，严查风险管控，严控疫情影响，形成了推进项目建设的强大合力。
建设期间经历两次较大新冠疫情的影响，珠江监理与参建方一道，一手抓防疫防控，一手抓施工安全。先后组织两次誓师大会，确保安全生产和安全防疫精神的及时传达，并通过搭建三级网格化防疫管理体系，建立健全了项目负责人带班制、24小时网格值守制、每日疫情反馈制和重大事项报告制等一系列配套管理制度，确保疫情防控责任层层压实到人，责任到岗，防控力量真正下沉到基层一线。一方面结合“三查一问”，对来访人员一律查身份、查来处、查体温、问交往，做到应查尽查、应检尽检；另一方面加强内部管控，对办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等场所定期进行通风消毒，实现了卡点监测、重点跟踪、严防死守、严阵以待的管控体系，稳步推进工程建设任务。
在因疫情影响施工人员总数减少近15%的情况下，项目监理部第一时间启动疫情防控应急预案，防疫情、赶进度、保安全、强质量，珠江监理团队日夜奋战，坚守岗位，坚持每天按时督促工程进度、开展安全质量巡视和进行各项验收。尤其是2021年5月以来，广州呼吸中心进入收尾阶段，受疫情和交通管制影响，大宗材料无法正常生产和运至现场，项目监理部及时组织施工单位深入生产厂家进行约谈及监造、提供发电设备加班生产、提供专车保障运输，对于大宗材料安排市外大型仓库，分批中转倒运，确保材料及时进场等措施为项目如期建成奠定了基础。
除了克服疫情带来的影响外，工程地处岩溶高发育地带、地质情况复杂，工程桩、地下连续墙入岩较深，成孔、成槽深度要求高，混凝土浇筑困难以及位于大坦沙岛交通不便、土方外运困难等问题，给工程监理工作带来许多挑战。为全面保证项目工期和整体质量，项目总监王红春带领团队化整为零、挂图作战，先后组成5个专项攻坚组，将工程质量要求落实到每个员工，把安全管控落实到工程建设的每个环节。一方面，通过严格把关建筑材料和施工关键环节质量，落实样板引路制度，做好技术交底，确保各阶段施工操作严格按标准执行；另一方面，运用信息化手段，创新推出了珠江监理线上项目指挥中心管理系统，对关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收，留存影像资料，实现了全天候、全领域、全范围的工程管理。
艰难方显勇毅。珠江监理团队以高度的政治自觉和使命担当，严要求、精管理，高标准、高品质推进工程建设，发扬善于斗争、敢于胜利的团队精神，截至此次移交，实现了防疫防控“零感染”、施工进度“零耽误”，安全事故“零发生”，为广州呼吸中心的交付使用，筑就大国防疫堡垒发挥积极作用。
正如移交会上，珠江监理党委书记徐柱深情地说道：“对于呼吸中心项目，珠江监理人打起了百分百的精神，投入了百分百的精力，誓要向国家、向人民监造交付百分百的优质工程!”收到了台下钟南山院士和一众业主的一致认可和掌声。
珠江监理将坚持“缔造监理品牌 树立行业标杆”企业愿景，主动肩负起作为广东最大监理企业的国企责任，牢记初心使命，全力保障广州呼吸中心项目建设全部如期顺利竣工，为“广州出新出彩”贡献自己的力量，为疫情防控工作出应有贡献。
图文：张灵燕 聂 磊
编辑：崔子涵
审核：张 丹
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