编者按
企业快速发展对人才梯队建设提出了更为紧迫的需求。经过两年的打磨，珠江监理于2020年正式启动了“雏鹰计划”——导师带徒人才培养工程。集管公司、南沙公司和市政公司等项目公司纷纷行动，从资深总监中挑选了80余名红匠导师，通过“一对一”或“一对多”的形式，对近200名青年职工进行理论与实践培养。教师节前夕，珠江监理集管公司开展了“说出心中的谢谢”主题活动，珠江监理人用自己的方式，向身边的导师们表达了由衷的谢忱与敬意。
“在属于您的节日里，我要对您说一声：教师节快乐……”9月10日，集管公司麦家顺副经理的办公室桌上放着一封寄自长沙的手写信——这是第37个教师节来临之际，远在长沙珠江好世界项目总监李徐杰，写给他导师麦家顺的节日祝福与感恩心语。
从普通的工程技术人员，到成为项目负责人，先后荣获“明星总监”“杰出项目经理”和“长沙市优秀监理工程师”等荣誉，李徐杰的成长道路上，离不开师傅麦家顺毫无保留的悉心指导。以至每每谈到麦经理，李徐杰都会习惯地称为麦师傅。他常说：“麦师傅是我在珠江的引路人，从一入职就开始带我，是他手把手将我'带'大的。”
在麦师傅的言传身教下，李徐杰成长迅速，不仅对“三控两管一协调”等专业知识有了深入理解，更养成了不怕吃苦，擅打硬仗的工作作风。2020年底，珠江好世界项目建设初期，安全管控流程亟待理顺，正当李徐杰焦头烂额，不知所措之际，他拨通了师傅的电话。“集团的建设项目不是过家家，要以百分百的努力交出百分百的答卷，大家是一荣俱荣、一损俱损的整体，没有解决不了的问题。”一句话让李徐杰的决心和责任感倍增，迅速摆正心态、厘清思路后，找准问题关键，有序推进了相关工作。
先行者，甘为人梯、提携后辈。生力军，青出于蓝、勇为后浪。如今的李徐杰早已出师，已成长为一名项目负责人、公司骨干，也开始带徒。实现了“有一天，我也变成了你”的愿望，并表示要将麦师傅教导的好经验，毫无保留地传承下去，红匠师徒的传奇，在珠江监理薪火相传。
自开展“雏鹰计划”以来，珠江监理青年职工“理论+实操”的整体水平得到了显著提高，互帮互带、互学互促的氛围日趋浓厚。其中，为了保障“传帮带”的效果，集管公司先行先试，紧扣量化考核环节，开展了“导师领航 工匠传承”活动，并制定了相应管理实施细则，有效明确了传授内容、教辅职责和考核办法；南沙公司举行“导师带徒”签约仪式，通过成立多样化导师团队，着力培养储备干部和技术能手，促进同事间业务交流；市政公司启动了“师徒日志”工作，要求徒弟定期撰写学习心得，促进了师徒间的沟通了解，为企业人才培养和交流促进打通了任督二脉。
初心不忘，匠心不老。麦家顺和李徐杰师徒情深的例子，只是珠江监理导师制的一个缩影，其背后彰显了珠江红匠们对人才的重视和对品质的追求。相信在导师们的悉心教导下，一批批珠江红匠将茁壮成长，并怀着对前辈的敬仰，怀着对企业的感恩，在工作岗位上发光发热，绽放出自己的别样光芒，为公司发展作出应有的贡献。（珠江监理 聂磊、马嘉沂）
