大数跨境

机会总留给敢伸手的人:皇朝优创聚源事业部总裁——吴小花

机会总留给敢伸手的人:皇朝优创聚源事业部总裁——吴小花 皇莎控股
2025-07-15
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导读:所有机会都藏在 ' 敢' 字里,敢开始,敢坚持,敢把自己交给热爱的事。


清晨六点的市场门店里,吴小花正对着镜子反复练习专业话术。镜中的人眼神明亮,语调坚定,很难想象十年前的她还是个连当众说话都会脸红的姑娘。如今身为聚源事业部总裁的她,早已习惯在千人会场从容分享,但这份从容背后,藏着的是无数个类似此刻的清晨 —— 用准备迎接机会,用勇气抓住机会。




蜕变:在光里长出勇气


"刚进行业时,我连跟客户说 ' 您好 ' 都要在心里练十遍。" 吴小花笑着回忆初入职场的自己。那时的她是典型的 "内向者",团队分享会永远坐在最后一排,遇到客户提问会下意识往后躲。加入皇莎后,迎接她的是截然不同的世界:师姐们踩着高跟鞋奔走市场的身影,晨会时震耳欲聋的口号,还有白板上密密麻麻写着的 "挑战目标"。


每个人都像发光体。" 吴小花至今记得参加第一场场内训会的震撼。凌晨两点的会议室里,三十多个人围着沙盘推演服务流程,有人嗓子哑了还在讲解话术,有人边啃面包边修改方案。"那一刻突然懂了,她突然明白:优秀不是天生的光环,而是主动蜕变的勇气。


改变是从一次晨会分享开始的。当时部门需要有人讲解新的护理手法,全场寂静时,吴小花听见自己的声音在发抖:"我来试试。" 那十分钟的分享漏洞百出,手心的汗浸湿了演示用的产品手册,但下台时师姐们递来的掌声,让她第一次尝到突破自我的甜。


在皇莎 "传帮带" 的文化里,这样的机会无处不在。带教师姐会刻意把难缠的客户交给她跟进,店长会在她犹豫时推一把:"去试试,错了算我的。" 渐渐地,那个总躲在角落的姑娘,开始敢在门店晨会上主动发言,敢在客户质疑时条理清晰地解释专业原理,敢在团队卡壳时站出来说 "我有个办法"。"不是我突然变勇敢了,是这里的人总在告诉你:怕什么,我们托着你。" 吴小花说。十年后的今天,她依然保留着当年的笔记本,泛黄的纸页上记录着第一次独立服务客户的紧张,第一次收到锦旗时的激动,还有自己悄悄记下的心里话:"记住这种心跳,这是成长的声音。




热爱:把重复过成进阶


湖南那家门店的灯光,至今还亮在吴小花的记忆里。连续三个月,她每周都要坐六个小时的大巴往返,只为跟进那位胸部结节严重的客户。最初客户疼得连衣服都不敢碰,说话时总带着哭腔,吴小花每天除了做专业护理,还要花两小时陪她聊天,从饮食禁忌讲到情绪管理。


第三个月的清晨,客户突然拉住她的手:"小花,我昨晚终于能侧睡了。" 那一刻,吴小花看着窗外初升的太阳,突然觉得所有奔波都有了意义。八个月后,当客户拿着复查单冲进门店,把印着 "妙手仁心" 的锦旗塞进她怀里时,这个向来坚强的姑娘,在众人面前红了眼眶。




这样的故事在十年里不断重演。美业服务看似重复:每天的手法演示、每周的客户回访、每月的市场巡查,但吴小花总能从中找到新的挑战。她的笔记本里记着各种 "小目标":这个月要攻克产后修复的新手法,下个月要学会用短视频科普健康知识,下下个季度要帮三家门店优化客户管理系统。

"别人觉得重复的事,我当成升级打怪。" 这是吴小花对“热爱”的阐释。热爱首先是你选择去接纳发生的一切,把所有的“发生”都当做挑战自我的机会,在不断重复的过程中,用成果反复捶打出一丝丝甜。有次团队连续三个月没休息,有人抱怨时,吴小花带着大家做 "成就清单":今天帮客户缓解了肩颈疼痛,本周帮门店提升了服务效率,本月团队多服务了 20 个家庭。"把大目标拆成小确幸,就不会觉得累了。"


这种因热爱产生的韧性藏在细节里:她的手机备忘录里存着每个客户的需求,门店的产品展架永远按使用频率排列,甚至连演示用的仪器能量,都调试到最适合客户放松的度数。"专业就是把每个重复的动作做到极致"," 重复的事做好了是本分,做出新意就是本事。" 她总说,就像给客户做护理,手法不变,但用心程度藏在每个轻重缓急里。 这是她常对团队说的话,也是她十年如一日的坚持。





耕耘:只管埋头种因


当问及觉得是什么让自己能走到今天团队领导位置的因素。吴小花说出了一个让人意外,又自在情理中的答案:除了热爱,更多的是付出。每个向目标奔跑的人,最不可或缺的一定是付出,但是难的是小花说的这种“比别人多做一些,多承担一些”不要去计较得与失,只管一股脑往前走,一股脑往前做的心态。


“我觉得多比别人付出一点,那么你收获的肯定不会比别人少。所以一路走来,在皇莎,我都会去做我能去做的事情。”


这样的‘付出’哲学还滋生出了 "敢为人先"的勇气,并 贯穿着她的成长轨迹:公司启动新项目时,她第一个报名试点;偏远市场需要支援时,她收拾行李就出发;团队卡壳时,她总能说 "我试试"。"皇莎最不缺机会,缺的是伸手的勇气。" 她常对团队说。当聚源事业部拓展新市场,面对别人眼中的 "不确定",她又一次站出来:"我来,先去做总会有结果"




领航:把光传给更多人



成为总裁那天,吴小花突然明白:管理不是发号施令,是把当年别人托举她的力量传下去。现在的她依然保持着跑市场的习惯,每周至少三天泡在门店,帮新人示范如何缓解客户紧张,教店长做客户档案,甚至在忙时撸起袖子调配产品。


"真诚比技巧更重要,勇敢比完美更珍贵。" 这是她带团队的信条。新人小张第一次独立谈客户时,凌晨一点打电话求助,她开着视频远程指导;区域经理业绩下滑时,她陪着复盘到深夜,笔记本上记满解决方案。


"我能走到今天,不过是比别人多了点笨办法:机会来了就扑上去,困难来了就扛起来,伙伴来了就托起来。" 吴小花说这话时,窗外的阳光刚好落在她的笑脸上。在皇莎,这样的故事每天都在发生 —— 它用有温度的文化托举每个平凡人的成长,用 "允许试错" 的包容鼓励每个人伸手,它从不等待天生的强者,只成就敢于成长的普通人。最终让无数像吴小花这样的人,从追光者变成了发光者。





当无数个像吴小花这样的人,把 "抓住机会" 变成习惯,把 "韧性成长" 融入日常,就汇聚成了皇莎最坚实的根基。正如她常说的:"所有机会都藏在 ' 敢' 字里,敢开始,敢坚持,敢把自己交给热爱的事。" 这或许就是皇莎最动人的成长哲学:从来没有遥不可及的成功,只有不肯迈出的第一步。而这,正是每个普通人都能复制的成长密码 —— 毕竟,所有闪耀的未来,都始于此刻敢于伸出的手。



END.



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