深刻认识抓好巡察整改工作的极端重要性，坚决扛起政治责任，从严从实、不折不扣做好巡视整改“后半篇文章”，坚决打击有损国企利益的现象，以整改实际行动和扎实成效坚持“两个确立”、做到“两个维护”。

以高质量发展为主线，紧盯三大核心指标，从战略中心、利润中心、成本中心三个层面精心谋划部署，明确发展战略和路径，持续深化改革，以“奋斗、担当、实干”的标准培养高素质人才队伍，为实现可持续发展提供智力保障。

进一步提升市场经营精细化管理水平，坚持市场化导向，聚焦重点难点，抓好落实执行。用好市属区管机制，大力推动解决经营发展中的困难。加强品牌建设，完善标识系统，打造“翠亨”品牌。

提升内部管理效率，尤其是财务管理的精细化水平，深挖专业人才潜力，赋能业务，降本增效；加强业务归类聚焦，突出主业、聚焦主业，切实降低管理成本。

牢固树立安全发展理念和红线意识，时刻绷紧安全生产这根弦，完善安全生产责任体系，压实主体责任，立足源头预防，加强日常巡查，切实消除安全隐患。