近日
中山火炬开发区临海工业园开发有限公司（以下简称“临海公司”）
召开第三季度经营分析会
暨2023年度绩效考核推进会
会上，各部门依次汇报
第三季度主要工作、绩效完成情况
及第四季度工作计划
临海公司董事长方壮英指出
今年前三季度公司上下顶压前行
推动公司总体实现“一稳一好一升”
生产经营整体平稳
经济指标总体向好
管理效能总体提升
步入第四季度，要始终保持定力不动摇，全力以赴达成目标。
一要
保持奋进姿态，向着目标任务全力迈进。
年底任务不少，压力也不少，时间紧、任务重。要学会在多重压力下“弹钢琴”，时刻保持清晰的思路，相互协作配合，深入对照年度指标任务和工作计划，逐条销项，确保高质量完成年度收官任务。
二要
创新工作思路，全面提高精细化管理水平。
各部门要坚持从细微之处着手，不断创新工作思路和工作方式，加强部门间沟通，相互补位，推动各项工作落实落细，更上一层楼。
三要
增强安全意识，全力守牢安全底线。
要持续加强安全生产检查和日常隐患排查，加强消防演练和安全宣传，从严从实抓好安全生产工作，做到“排查不留死角、安全不留余地”。
四要
坚持廉洁自律，有效防范廉政风险发生。
要牢记全面从严治党永远在路上，切实强化责任意识和风险防控意识，依纪依规履职尽责，自觉净化社交圈、生活圈和朋友圈，坚守纪律底线和严的主基调，时刻保持警醒，问心无愧做好工作。
任重千钧，唯有实干
接下来
临海公司将聚焦关键问题和重点任务
靶向发力
以“慢不得”的危机感
“等不得”的责任感
和“拖不得”的紧迫感
打好重点项目攻坚战
交出临海高质量发展优异答卷
为集团高质量发展奉献临海力量
◇排版 | 贺昕怡
◇编辑 | 石光亮
◇审核 | 廖洪辉
◇素材来源 | 临海公司 郭小莉
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