“五一”假期结束,中山翠亨物业服务有限公司 (以下简称“翠亨物业”)又圆满完成一次服务大考。假期期间,共计超1.6万人次旅客经中山客运口岸出入境,日均客流超3200人次。
中山客运口岸自2024年11月28日通航,作为连接珠江西岸与港澳的“水上黄金通道”,已服务超20万人次。该口岸是全省规模最大、监管查验智能化领先的水运口岸。中山客运口岸运营后完善了中山东部水上交通格局,50 分钟可达香港机场、澳门氹仔,借助智能指挥系统,高峰通关效率提升30%,成为湾区“一小时生活圈 ”关键节点。
翠亨物业负责中山客运口岸物业服务工作,秉持“精细化、人性化、高效化”理念,凭借过往重大节假日积累的丰富服务经验,迅速启动应急预案,通过科学调度、精准服务,为旅客提供高效安全的保障,展现出卓越的服务品质。
旅客服务:细节雕琢,让通关体验更有温度
“太感谢你们了,要不是你们及时帮忙,真不知道该怎么办!”5月3日,一名旅客家属握住翠亨物业工作人员的手连连道谢。之前,一名老人在候船大厅突然身体不适。从接到求助到120赶到现场,物业人员通过专业处置与陪伴,及时解决了旅客的燃眉之急。
事实上,这样的暖心服务并非个例。
4月3日晚,末班船入境旅客众多,出租车服务出现缺口导致部分旅客滞留。翠亨物业秩序部门迅速行动,一方面加强现场沟通安抚旅客情绪,另一方面协调相关部门快速增加运输力量,成功疏导客流。
2月5日,两名旅客在到达站手扶梯区域不慎摔倒。物业工作人员第一时间到达现场,迅速将受伤旅游送往医院治疗,并在24小时内持续跟进后续事宜,主动协调保险公司完成了快速理赔。旅客深受感动,主动送来锦旗以表谢意。
数据显示,翠亨物业团队月均处理旅客咨询超300次,高效完成5起紧急事件处置。在日常运营中,翠亨物业主动作为,与联检单位、航运公司建立信息共享机制,高峰时段安排专人引导,使旅客通关滞留时间缩短20%;同时全力打通交通接驳“最后一公里”,协同公交优化班次,设立独立出租候车区,并实时发布航班预售信息,大幅压缩候客时间,让旅客出行更便捷高效。
应急管理:未雨绸缪,以万全准备守护口岸安全
为应对“五一”假期期间客流高峰,翠亨物业精心构建了“四位一体”应急体系(预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、恢复与重建),提前15天开启专项演练,内容覆盖大客流疏导、突发疾病救治等重要场景。同时,借助智能监测系统,与交警、公安、边检、海关等多部门建立联动沟通机制,实时分析口岸客流情况,一旦超出预警值,立即触发应急响应。此外,节前就完成通道压力测试,规划好临时关闭方案,储备充足应急物资。
翠亨物业的“事前——事中——事后 ”全周期应急体系同样发挥着关键作用。事前,制定周密应急预案,加密设施巡检,开展全员培训;事中,增派30%人力,共投入约500人次到口岸维持秩序、引导旅客,确保旅客顺利通关;事后,在48小时内迅速复盘,针对问题优化应急预案。
服务提升:数据驱动,让优质服务常态长效
“多亏了物业的及时调度,不然带着孩子和行李,真不知道要等多久的车!” “五一”假期期间,旅客李女士的感慨,正是翠亨物业数据驱动服务升级的生动写照。
为应对假期客流高峰,保障旅客高效疏散,翠亨物业提前谋划、主动作为。节前,与航运公司建立专项沟通机制,实时掌握“五一”期间每日航班预售数据,并与出租车、网约车司机组建信息共享微信群,及时推送航班预订动态及交警交通管制通知。司机据此灵活调配运力,实现了运输资源与旅客需求的精准匹配。
同时,物业公司24小时监测口岸设备运行数据,根据客流量合理调节设备运行状态,实现服务与成本双赢。整个服务过程以数据为驱动,从现场秩序维护、运力动态调度和设施设备运行每个环节都体现出科学化、精细化管理。这不仅大幅提升了旅客出行效率,更让服务充满人文关怀。
未来,翠亨物业将以服务为核、技术为翼,将中山客运口岸打造成高效通关的枢纽、温暖便捷的窗口,为粤港澳大湾区的互联互通注入坚实的“物业力量”,持续助力区域交通服务品质提升与经济协同发展。
◇排版 | 贺昕怡
◇编辑 | 李 楠 石光亮
◇审核 | 廖洪辉
◇素材来源 | 翠亨物业公司 魏志锋


