重温六种发展理念确保企业基业长青- 大数跨境

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重温六种发展理念确保企业基业长青

鞍钢广州汽车钢

2020-03-30

导读：鞍钢广州汽车钢开展全员质量管理大讨论活动

六种发展理念

只有依靠自己的力量才能战胜困难

市场标准就是工作尺度

品种质量是企业生命

创新才有竞争力

效率就是效益

执行力就是生产力

3月24日，为全面提高全员工作效率和质量意识，营造人人关心质量、重视质量，积极参与质量管理的浓厚氛围，公司印发了《关于在全公司范围内开展“重温六种发展理念、企业如何基业长青”质量管理大讨论活动的通知》。活动开展以来，公司各部门积极行动，高度重视并落实好质量管理大讨论活动的各项工作，发动员工积极参与到质量管理提升大讨论活动中来。

3月27日，运行部、财务控制部、综合管理部组织本部门员工开展“质量管理大讨论”部门会议。大家认真学习公司“六种发展理念”，并结合各自岗位工作实际，就本岗位在质量工作中存在的问题，从思想认识、工作态度、管理能力、制度建设等各个方面谈认识、谈感想、谈打算。

运行部组织生产部、质量部、IT的负责人及核心骨干，围绕活动主题，紧密联系近期公司质量管理方面存在的问题展开深入讨论，大家认真剖析各自在质量管理工作存在的问题，分析原因并探讨制定整改措施制。

公司运行总监张树林在会上强调，作为实体制造型企业，质量是企业赖以生存发展的基础，除质量意识外，还要在服务意识上获得得客户满意。张树林要求运行部各部门要扎实开展对标管理工作，继续深入推进与大连品质一体化管理工作；另外，各部门要充分履职，落实本部门管理责任。与此同时，部门间要加强协同，确保质量相关的沟通无阻，协调顺畅，提高管理效率。

财务控制部围绕本次活动主题做了详细的讨论，在质量管理问题上任重道远，全公司从上到下都要高度重视起来，梳理流程，落实每一细节的执行情况。会上，财务控制部全体同事结合公司2020年生产经营目标和疫情形势，对各自岗位上存在的质量问题做了深刻的反醒和检讨，大家深刻认识到，工作质量是我们每一个岗位的名片，如何用自己的专业知识和敬业态度落实每一项工作任务，用自己的职业敏感性来控制风险，防范风险是日后工作的方向。工作中要敢于较真，发挥一丝不苟的态度，主动作为，勇于创新，发挥主人翁意识，把六个发展理念落实到工作的方方面面。

综合管理部围绕活动主题，认真梳理部门目前管理工作中存在的主要问题，就如何增强岗位责任心和执行力，把六种发展理念落实到本职工作中，做到充分履职展开深入的讨论。会上，每个人都结合自己的岗位工作，对如何提高工作水平，落实质量管理要求谈了个人的体会和建议。大家一致认为，在今后的工作中，每一个人都必须充分发挥主人翁精神，提高服务意识，积极参与到公司质量管理提升的每一个环节中去。要从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、有计划、有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。