合规管理是以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织，有计划的管理活动，建立健全合规管理三道防线。
为进一步强化合规经营理念，提高风险防控能力，提升内控管理水平，5月13日，公司副总经理王乐成在会议室312开展合规管理专题培训，公司各部门负责人及关键岗位员工共计30人参加培训。
培训会上，王乐成以近年来合规热点事件为引，介绍了合规管理的历史沿革；以国家法律法规相继颁布的时间顺序，向参训人员解读了《中央企业合规管理指引》《广州市市属企业合规管理指引》中关于“合规、合规风险、合规管理”的定义；分析合规宏观环境及监管趋势，并介绍了“反垄断、商业贿赂、安全环保、网络安全”等十二个案例，以案说法，从法律、制度层面讲解了合规管理的重要性；结合公司当前国内钢材销售以及国际市场开拓的形式，讲解了作为合规管理的第一道防线的各个业务部门，如何从风险识别、风险分析、风险评价加强企业合规管理、有效防范法律风险，利用PDCA的方法持续不断地建立健全合规管理体系。
王乐成在培训中强调，加强合规管理是公司提升依法经营管理水平、强化风险防控、增强核心竞争力的关键抓手，是把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要前提，是推动公司实现高质量发展的必然选择。各部门要深刻认识开展合规管理的重要意义，加快建立健规管理体系，推动公司持续健康发展。
