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【我是企业文化代言人】乘风破浪的财务团队

【我是企业文化代言人】乘风破浪的财务团队 鞍钢广州汽车钢
2021-09-24
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导读:弘扬企业文化核心价值观特别报道(五)





编者按:志合者,不以山海为远;道乖者,不以咫尺为近。100年前,一批具有马克思主义信仰的“志合者”因为一个目标,建立了中国共产党,带领全国人民历经百年风雨,走向辉煌。在祖国大踏步发展的时代,鞍钢广州汽车钢致力于打造华南地区用钢第一品牌,来自祖国天南海北的“志合者”,成为了广州汽车钢人,为了这个目标不懈奋斗。

为支持战略发展,强化内部共识,明确共同目标,为公司高质量发展奠定思想基础,凝聚精神力量,公司于2020年底启动企业文化共识营项目,输出高层和关键岗位员工共识成果,结合专家意见,形成了公司企业文化理念体系内容,其中,我们的核心价值观是:客户至上、开拓创新、团队协作、勇于担当、以人为本。这是广州汽车钢人共有的精神财富,也是广州汽车钢发展的不竭动力。

为使公司核心价值观理念内化于心,外化于行,促进员工真正成为企业文化的塑造者、执行者、传播者,公司微信公众平台从8月6日开始每周推出人物报道《我是企业文化代言人》。专题选取了公司10位企业文化践行者代表,通过他们的成长故事,弘扬公司的企业文化价值观,推动公司持续健康发展。

在公司,有这样一个团队
他们精打细算,用报表规范管理
他们预先谋划,用数据统筹参谋
他们团队协作,用激情点亮工作
在公司快速发展的进程中
他们推行业财结合、绩财结合的工作模式
优化财务管理职能
用实力打赢了一场场硬战

让我们一起来看看这个团队都有谁!



业财结合

发挥优势创效益

今年,财务部发挥专业优势,以PDCA模式推动业财结合。财务控制部经理刘健说:“财务部结合公司经营情况,对跑冒滴漏问题提出异议,持之以恒控风险,业财结合创效益。”
截止8月底,财务团队在日常工作中累计提出19项问题,目前已完成8项,10项正在积极推动中。

除此之外,财务团队还将业财结合事项分为业务流程规范、资产安全风险管理、长期持续改进等类别,分工负责,积极进一步推动落实,维护公司资产安全,不断加强流程合规。

学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发展。刘健对团队人员提出要求:“鼓励财务人员跳出财务数据到生产现场学习业务,不断加强业务交流、流程前置、理解业务、熟悉业务,在学习中提升发现问题、分析问题、解决问题的能力,优化财务管理职能,推动业财结合、绩财结合深入和完善。”


提质增效

优化流程提效率

会计工作日复一日,年复一年,面对形形色色的票据和“加减乘除”的计算,如何提高效率是财务部面临的巨大考验。

财务团队表示,财务工作繁杂琐碎,枯燥无味,我们就思考如何通过创新来实现高效,让工作变得有声有色。

“承接公司级指标,财务部将KPI分解到个人,按照BSC绩效模型设定清晰的绩效考核目标,紧紧围绕‘全面完成公司各项考核指标,千方百计实现降本增效’,不断强化财务管理。”刘健说,经过长时间的摸索,他们开创了系列工作模式:利用扫描枪读取电子发票,自动识别是否重复;将通讯费报销由每月一次调整为按照季度报销;开通银行二维码支持业务端,减少跑腿和实现单据集中传递;对于大量集中的报表,规范格式模板自动读取数据,并设置检查实现数据高效整合......

如此一来,不仅有效节省了财务人员的时间,而且有效地规避错误的发生。

尝到了工作流程化、集中化的甜头,财务部继续探索新模式,刘健介绍,“我们还在推动打车能够实现企业平台,实现集中报销减少员工零碎报销进而提高效率,结合公司智慧办公OA,接下来争取能够上线的业务流程全部线上处理,实现流程化,可视化,集中化。”


闪耀舞台

发挥特长凝聚力

“喜庆锣鼓敲起来;我们四人走上台;上台说个三句半;拜拜。”

公司五周年庆典晚会上,财务团队雷炳权、段俊珍、黄淑怡、易浪身穿红色上衣,手持道具,用《三句半》形式给公司五周年庆生,现场氛围浓烈,逗得在场观众笑声不断。

为了参加年会表演,财务部自编、自导、自演,从确定主题、修改台词、准备道具、挑选服装,他们抓住每一个时间空隙,积极开展排练,最终呈现出让全场满意的结果。

他们不仅是工作的小能手,还是舞台上的活跃选手。在党员活动室、饭堂、312会议室等举办活动的场地,时常见到财务团队的身影:黄淑怡获得PPT技能竞赛一等奖,雷炳权获得PPT技能竞赛二等奖,黄淑怡、易浪获得朗诵比赛二等奖,胡静、黄淑怡获得党史知识竞赛优胜奖,雷炳权获得青年说演讲比赛优胜奖……

“每一次活动,大家都积极报名参与,这是我们整个团队内心深处对公司的认同感和归属感,也是我们财务团队的凝聚力。”刘健说。



从数字到表格

每一张付款清单

每一次预算编制

都离不开伙伴们的共同努力奋斗

他们知行合一

以时不待我的责任感

集体的荣誉感

比学赶超的氛围

凝心聚力的激情

高效协作的作风

践行着企业文化价值观


他们将自身岗位价值路径

和组织目标连接起来

完善和优化业务管理制度与流程

不断落实新技能的具体应用

进一步防范潜在的财务风险

发挥着自我的人生价值




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图、文、编辑:旋风小学童

审核:薇薇安快跑

     



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