《管理者进阶课》构建数字化时代组织管理的底层认知，训练管理必备技能，打造共同语境，协同创造价值。课程包括自我、管理、组织、服务、数字化5大管理认知，综合沟通、会议、时间管理、激励、计划5大管理技能，帮助企业中基层管理者打好基础走对路，全面提升管理水平。
会上，知室老师黄婧通过视频方式向百名学员介绍详细介绍共生学习法和“知识地图、手指向内、拥抱公司”三件套方法论，指出组织学习只有建立共同语境、认知升级、激活创造才能达成价值创新的目标。黄婧老师希望大家理解学习的意义，在学习中收获成长，为组织贡献力量。
启动会上，公司为本次学习知识教练代表和学习组长代表颁发聘书。
知识教练代表孙巳尧和组长代表温德宁发言，他们纷纷表示学习中将自觉做好表率作用，监督和指导学员一起进步，争取尽快产出行动改善方案和绩效成果。
总经理孙晓宇作动员讲话，强调要牢固树立终身学习的理念，珍惜培训机会，自觉学习提升，掌握学习方法，持续增长才干；要在“干中学、学中干”，厚实理论功底，自觉用新时代创新思维观察新形势，研究新情况，解决新问题，使各项工作朝着正确的方向，按照客观的规律来进行。
孙晓宇要求各位学员端正态度、解放思想、拥抱变化，加强交流、共同提高，把学习成效贯穿于工作全方面，不断增强斗争本领，锤炼过硬作风，确保取得实实在在的学习效果。
