各部门负责人在会上向MO述职，分别汇报本年度部门工作完成情况，工作亮点、存在问题不足及2021年工作设想等内容，同时围绕“政治素养、创新变革、勇于担当、开放包容、团队引领、清正廉洁”六个维度进行自我剖析。
副总经理王乐成表示，工作述职是展示中层管理人员工作能力的平台，从大家述职的过程当中能感受到大家能干事的信心和干成事的决心。2020年，面对错综复杂的外部环境，我们顶住了压力，卯足了干劲，各项经营指标持续向好，各位中层管理人员中流砥柱的作用得以彰显；2021年，对我们的管理智慧和承压能力将会是更大的考验，大家要继续恪守合法依规的办事原则，以适应市场的动态变化作为我们的工作常态，从定性定量两个层面落实各项目标和举措。
总经理孙晓宇表示，作为公司整体工作承前启后的重要阶段，本次述职会的召开具有重要意义。2020年虽然受到疫情的冲击带来很多不确定因素，但各部门围绕公司生产经营目标，勠力同心，奋勇拼搏，取得了可喜的成绩。中层管理人员在工作中积极求变，带领团队寻求进步和突破，是支持公司稳健发展的强力支撑。孙晓宇指出，为使2021年工作再上新台阶，取得新的胜利，大家要重视新形势，遵循新要求。
一是继往开来，重视经验和教训。补齐目前工作中存在的短板，固化好的经验和方式并转化为生产力。
二是依托市场，把握产业发展规律。汽车市场的发展和开拓有其行业特征，敏锐的市场触觉是我们时刻保持竞争力的必然需求，要做好预研预判工作， 抢占市场发展先机。
三是捋顺关系，明晰个人和团队定位。既要强调中层管理人员个人的承接作用和带队能力，更要关注各职能团队的整体默契和跨部门协作效能。个人成绩要出新出彩，团队绩效要齐头并进。
四是履职尽责，压实各级责任。通过签署责任状，落实绩效考核等工作，兼顾激励和尽责，体现广州汽车钢人勇于担当和敢于作为的精神风貌。
述职大会后，孙晓宇与中层代表签订《2021年生产经营目标责任状》，明确各部门2021年工作目标和任务。
为进一步聚焦重点，凝聚共识，有力推动2021年经营工作，12月31日，公司召开中层管理人员2021年工作通气会，公司总经理孙晓宇、副总经理王乐成、副总经理文靖以及各职能部门负责人参会。
固本强基，持续改善，从胜利走向新的胜利
“征途漫漫，惟有奋斗”。新的一年，全体广州汽车钢人要紧盯目标，拿出“咬定青山不放松，脚踏实地加油干”的干劲，不负期许，砥砺前行，进一步拓宽干事创业的思路和视野；不忘初心，积极作为，进一步增强高质量发展的动力和活力，为将广州汽车钢打造成最具竞争力的汽车板制造和服务企业迈出坚实的一步。
