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横琴信德口岸服务区A03地块开发项目“示范性窗口项目建设”验评

横琴信德口岸服务区A03地块开发项目“示范性窗口项目建设”验评 珠江监理集团
2016-12-13
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导读:2016年11月18日上午,监理公司工程技术部窗口项目验评小组对信德横琴口岸服务区项目进行了第四季度“示范性窗口项目建设”验评工作,对项目监理工作的一些亮点、问题进行了点评和指导。

     2016年11月18日上午,监理公司工程技术部窗口项目验评小组对信德横琴口岸服务区项目进行了第四季度“示范性窗口项目建设”验评工作,对项目监理工作的一些亮点、问题进行了点评和指导。


     
信德口岸服务区项目为集商业、办公、酒店公寓等多种业态为一体的综合体建筑,用地面积23834.28m2,总建筑面积206707.22万m2,由1栋约208m超高层塔楼、1栋约155m超高层塔楼、4层24m高裙楼及4层地下室组成,基础深度16.3m,项目总投资额17.3亿元,目前正处于基础到主体的交接阶段。


     验评小组听取了项目监理部关于创窗口项目“规范化、精细化、科学化”管理工作的PPT汇报,对现场基坑的质量安全及管理工作进行了全面细致的检查,对项目部电子监理日记及项目日报、周报、月报制度给予了肯定。验评组对监理部创示范性窗口项目汇报PPT的框架、内容和展现的管理思路提出了宝贵意见,具体如下:

     1、PPT整体色调过于沉暗,照片质量较低,展示较凌乱,未能突出监理行为和管理成效;

     2、建议PPT增加过程数据分析图表, 如折线图,饼状图等表现形式,并辅以表现力强且清晰的现场图片进行综合对比,更有效的体现项目监理过程管控;  

     3、团队建设和下一步的工作计划未体现或展示不够清晰;

     4、在管理过程中要及时收集汇总数据并以创新的表现手法和工具平台展示监理工作; 

      5、在窗口项目建设初期,项目监理部要先进行总体的策划,在工程管理过程中要突出重点,要对善于数据进行分析、提存,贯彻公司循环管理要求,积极积累和总结。


监理日记电子化

     最后,验评组造访了港澳方业主代表,了解业主对监理工作成效的评价及下一步监理工作的建议,业主代表高度评价了项目监理部的管理工作,尤其是监理日报、监理日志、工地简报以及现场施工过程控制记录表格化等的精细化管理工作,对我司监理部团队的管理成效、工作氛围及廉洁自律工作给予高度肯定,并希望项目监理团队在后期主体工程中继续发挥“珠江精神”,继续给业主提供高品质的服务,为工程的顺利开展奠定基础。


工地报告每日化

     作为四公司新申报的窗口建设项目,项目监理部的项目管理工作任重道远,在后续的监理工作中,项目监理部将继续围绕业主需求并以示范性窗口项目标准扎实开展监理工作,进一步的创新管理模式,精细服务,规范程序,树立良好的企业品牌形象,立足珠海,辐射周边,助力公司珠海市场业务的拓展。


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珠江监理集团
珠江监理集团是以全过程工程咨询、工程监理、项目管理/代建、造价咨询、招标代理、TIS咨询和投资决策咨询等为主营业务的大型国有工程咨询集团。
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