以师带徒促成长，助力员工共成长 | 公司举办师徒结对座谈会- 大数跨境

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以师带徒促成长，助力员工共成长 | 公司举办师徒结对座谈会

鞍钢广州汽车钢

2021-09-18

导读：师带徒传技艺，传帮带共成长。

师带徒结对座谈会

为弘扬尊师重教的传统美德，进一步增进师徒情感，帮助新入员工加强技能指导和专业培养，发扬“传、帮、带”的优良作风，9月9日下午，公司举办“以师带徒促成长，助力员工共成长” 主题师徒结对座谈会。总经理孙晓宇、副总经理王乐成出席座谈会，生产运行部总监李阳、质量保障部经理张斌、综合管理部副经理唐依及5对师徒等人参加活动。

公司师带徒情况介绍

座谈会上，综合管理部人事主管梅凤作公司师带徒工作报告，报告介绍了公司目前师带徒基本情况及管理办法，针对师带徒工作现状提出改进措施和发展计划。

师带徒传技艺

座谈会上，师父彭百文/徒弟王顺顺、师父叶景登/徒弟李书鑫、师父李星宇/徒弟巫燕珍分别签订了《师带徒培训协议》。师父代表李星宇表示，“三人行，必有我师”，师徒结对鼓励步调一致，共同进步，是公司核心价值观的体现，它让我们师徒在携手前行的途中一起收获成长的喜悦。虚心求教、博采众长，每一个人都有自己独特的特色，都是我们学习的榜样。

在拜师仪式上，徒弟们整理好衣冠，给师傅们敬上了一倍饱含敬意的拜师茶，一句“师父，请喝茶！”代表着一段师徒情谊的结成。徒弟向师父献花、行礼、敬茶、宣读《拜师贴》，师父向徒弟宣读《回徒贴》。

感恩师父的付出

总经理孙晓宇向各位师父赠送恩师礼物

传帮带共成长

在教师节来临之际，总经理孙晓宇代表公司对在座师父的贡献表示肯定和感谢，他表示，鞍钢广州汽车钢作为生产制造型企业，师带徒是基层班组现场培训的重要手段，各部门也根据岗位特点和员工需求相继开展师带徒活动，发挥了企业内部培训资源的潜力，又快速提高了职工的专业技术素质。

孙总对师带徒工作提出要求：要增强“师带徒”活动的实际成效，通过“师带徒”培训方式提升员工队伍整体素质。师父要以“传、帮、带”积极传授经验和技能，不断充实自我，向着更高、更远的目标迈进；徒弟要尊师敬友、虚心请教，争取早日成才，传承好爱岗敬业、求实创新的优良作风。

教淳淳而明道

说说师父与徒弟的那些事儿

师父彭百文 / 徒弟王顺顺

师父彭百文：

今年8月，我迎来了入职以来的第三位"徒弟"——王顺顺，这是我在中控气刀岗位上第一次带新员工。王顺顺是一名刚毕业进入社会的新人，第一次见到他，就感觉到他在工作时内心的不安与焦虑。在这种情况下，我深知培训工作不能操之过急，帮助他尽快融入公司是我的首要任务。于是通过简单的安全培训后，渐渐消除他的不安和焦虑，在培训工作中，我积极与他沟通，在班后时常组织小活动，让他保持愉悦的心情。

经过一个多月的指导，现在王顺顺能在师傅的监督下，熟练地进行基本操作，对设备及工艺要点有了更深一步的认识。

徒弟王顺顺：

在与师父结对前，我对气刀、锌锅的具体工作内容及机理不甚了解，在与师父学习的过程中，他对各个工作部件及相关参数进行了详细地阐述，帮助我深入理解和认识，现在我已经掌握基础的操作技能。

师父叶景登 / 徒弟李书鑫

师父叶景登:

结对前，李书鑫对退火炉及相关设备都不了解，一开始我向他讲解设备和产线相关知识，慢慢熟悉后，我便教他如何操作，目前他已经可以进行一些简单的操作，对设备产线也有了一定的认识。

徒弟李书鑫：

刚开始我对炉子可以说一概不知，调节参数和出现问题需相应的解决方法对我来说都很难。师父一次又一次、不厌其烦地给我讲解，告诉我每部分参数、注意事项及遇到问题的处理办法。通过师父的指导，现在我可以进行简单操作，看得懂相应参数，也知道如何调节对应参数。

师父詹益成 / 徒弟周灶彬

师父詹益成：

刚来新岗位时周灶彬是一个“小白”，我从每天工作前的准备工作，如粗糙仪器的正确使用及矫正，接班前遗留问题进度及处理结果、各项表格点检填写等方面指导他。周灶彬的学习能力很强，现在已经能区分2级画面中看客户名称、内制件，也熟悉岗位HMI使用设置和表检仪，同时能够开始发现质量问题，并向工程师对应反馈，跟进结果处理。能当一名师父，是公司对我工作的肯定和信任，希望通过自己的能力，让徒弟少走弯路，尽快上岗。

徒弟周灶彬：

第一次走上检查台岗位时，我非常不自信，怕自己适应不来，担不了这份责任。后来在师父的指引下，我慢慢建立自信，跟着师父一步一个脚印学习。从日常的工作流程、缺陷分类分析、处理方案等，经过师父有条不紊、细致入微的讲解和指导，我慢慢克服岗位的种种困难和压力。这段时间我学到了很多，也意识到有一位好师傅的重要性。