随着建设项目工程造价工作改革和管理的不断深化，越来越多的建设单位对建设项目全过程、全寿命周期的管理要求亦逐步重视。为进一步提升建设单位从业人员的专业能力，促进花都区基建项目造价管理工作顺利开展，广州市花都区公共建设项目管理中心（以下简称“建管中心”）于2017年3月30日上午，在宋志国主任主持下，邀请广州珠建工程造价咨询有限公司（以下简称“珠建公司”）刘明华经理在花都区中轴线指挥部会议室举办了主题为《建设项目全过程造价管理》的交流培训学习，花都建管中心及其项目各参建单位造价管理人员参加本次培训学习。
交流培训会上，刘明华经理首先对建设全过程工程造价管理的发展做了简单介绍，并分享了许多著名建筑的投资管控特点。随后根据自己多年造价管理经验，深度剖析了建设项目投资控制各阶段的突出问题，并将工程建设各阶段的造价管理内容依次展开，结合实际工作中的造价成果文件与具体案例，向大家详细讲解了工程建设各阶段造价控制的要点和方法，同时生动形象地与大家分享实操经验。
最后，刘明华对珠江特色的 “云”造价数据管理系统（指标库、标准清单库、材料库）、全过程投资控制管理系统进行了介绍，并分享了珠建公司的成果文件标准模板。
建管中心宋志国主任及中心各科室负责人对珠建公司高品质的现场讲授与内容价值给予了高度评价。