训练营启动前，公司内部开展《领导者必修课》启动会，会上知室教练黄婧通过视频方式介绍陈春花独创的共生学习法内容及CTQA模型。综合管理部明确公司开展培训的目标，介绍分组情况、学习内容、学习要求、人员职责、激励政策。
孙晓宇为知识教练及学习组长颁发聘书，知识教练李东辉、学习组长邝苏芳代表发言。
孙晓宇在启动会上明确公司开展《领导者必修课》培训目标，他表示，组织要成为一个优秀团队需要三个条件：一是团队成员要有共同目标，二是团队成员要有协同行为，三是团队成员要有共同语境；希望全体学员通过学习《领导者必修课》，进一步构建共同语境、共同工作方法，不断产生团队、产出结果，不仅提高业绩，更注重个人成长，同时输出集体工作成果。
本次参与学习的40名学员分为6组，以小组讨论形式开展“价值创新、协同共生”组织学习。在两天时间里，学员们围绕5个课题，由知室工作室老师带领，通过观看陈春花讲课视频、示范描画知识地图、学员上传个人笔记和作业、小组上传作业及分享等形式进行组织学习。
开营第一天，知识教练李东辉、刘健、张博翔批改当天学习作业并评出5个星级作业。次日，知识教练在训练营上进行作业分享及点评。
领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，也是管理人员最重要的能力之一。陈春花《领导者必修课》学习训练营在公司成长和不断壮大的关键时期开展，让公司的管理人员和核心员工对经营、战略、营销、产品与服务、品牌、组织、管理、团队，职业经理人的素养、计划管理等有了初步认识，通过这些知识的学习拓宽了公司管理人员的视野，启发了管理者的思维，对践行公司的企业文化，助力公司和员工的共同发展从理论上找到了依据。相信所有学员能有更强的意愿，更大的动力培养自己，超越自我，致力成为能面向未来的知识教练和卓越领导者，带领公司走向更美好的未来。
文：综合管理部
图：多肉小仙子
编辑：旋风小学童
审核：薇薇安快跑
