2018年11月2日下午，珠江监理公司在大会议室召开10月份生产经营月度例会。公司领导班子成员、各部门中层正职参加会议。
会上，公司重点工作督办组及16个部门先后汇报了10月份的生产经营情况和存在问题以及需要公司协助解决的相关事宜。随后，各分管领导对各自分管部门的工作进行了点评。公司各项工作都在朝着三个30%的目标稳步推进，发展势头良好，整体运营平稳上升。
公司党委书记、董事长、总经理徐柱在总结讲话中指出：一要高度重视安全生产。严抓“红黄牌”制度执行，各生产部门要提高安全管控意识，完善安全制度，加强工程安全督查管理；二要严抓重点事项督办工作。强化督办工作力度，各部门要改变工作作风，提高执行力；三要严格落实问责制度。对执行不力的部门和个人要进行问责，追究负责人的责任；四要加强制度建设。完善公司各项制度，建立制度体系；五要加强人才体系建设。各部门要做好“优才”人员情况上报工作。六要加强党风廉洁建设。严抓党建工作，要不断加强党风廉洁建设，加强廉洁自律，阳光做事、坦荡做事，要以廉洁为荣，做到警钟长鸣、边鼓常敲，严以律己、遵纪守法，时刻保持思想警觉性与政治敏感度，坚持廉洁从业的职业操守，对自己负责、对公司负责。
（办公室 刘绪健）
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