2017年9月29日下午，公司在总部大会议室召开9月生产经营工作会议。公司领导、各部门和项目公司中层正职以上人员参加。会上15个部门经理先后汇报了9月本部门情况和10月份的工作计划，分管领导进行了点评。会议由副总经理吕铭晓主持。
公司党委书记、董事长、总经理徐柱作了总结发言，并对下一阶段工作提出了要求：
一、公司运营情况良好。目前公司经营业绩和营业收入稳步增长，再创新高；净利润已完成年度进取目标的八成，打下了良好基础；公司人员队伍稳定。
二、抓好“双节”安全稳定。徐董在会上传达了集团有关会议精神。要求大家要按照上级要求，切实“双节”期间和“十九大”前后的安全和稳定工作。公司全体人员要将安全生产工作放在第一位，支持、配合安全督查组的工作，持续改进项目安全管理。各项目负责人要时刻关注工地动态，做好项目维稳，这是政治任务。每位员工都要保持廉洁自律，杜绝腐败现象。各部门都要按规定向公司及时“报平安”。
三、支持南沙建管发展。集团成立珠江建设项目管理有限公司（简称南沙建管），是支持监理公司南沙地区代建代管业务拓展的重大决策。各项目公司要从人、财、物等方面无条件全力支持南沙建管的工作。
四、加强人才队伍建设。针对公司近期部分员工流失的现象，要从源头上“查原因、找问题、想对策”。积极招聘各类人才，特别是中高级人才，把好招聘关。
五、夯实内部管理基础。公司上下要认真学习新版“三标一体”，对照体系要求，自纠自查，持续改进。公司将全面梳理各项管理制度，十月份出台年终考核考评、评优评先方案。方案将以成绩为导向，做到公平公正。各项目公司要严格落实集团“三重一大”集体决策，并将落实情况上报。
六、加强财务报销审核。作为国有企业，公司各部门和项目公司都要严格执行费用报销的审核管控，严把财务关，“立规矩、找章法”，建立报销台账。
最后徐董代表领导班子为公司和全体同事送上节日的祝福：祝愿公司平平安安，祝福员工双节愉快！