今年以来，公司紧盯全年任务目标，面对天然气等原料价格上涨等诸多压力和挑战，发动各部门深挖内部潜力，从大处着眼，小处入手，扎实推进降本增效各项举措，坚持从细节上做好文章，将每一分钱都花在刀刃上，扎紧成本“钱袋子”，多点发力降本增效。
坚持既捡芝麻、又抱西瓜，公司聚焦“品质提档、降本提效”工作主线开展“金点子”征集，鼓励全体员工提出具有针对性、可操作性强的合理化建议，积极发动职工通过技术创新、管理创新、流程优化，持续完善达到降本增效目标，并取得了阶段性成效。即日起，公司微信公众号将陆续推出“降本增效进行时”系列主题报道，亮措施、比成效、选先进、树典型，为完成公司年度降本目标集聚智慧和力量。
质量是企业的生命
面对严峻外部市场环境
和公司提质增效要求
质量部坚持以质量提升、成本管理为目标导向
制定降本项目，成立项目小组
聚焦问题点，聚力关键点
为提升质量和品牌建设打下基础
提高7级板下线直接包装率
降本达人：质量部 梁海波 王鸿玥
汽车7级板返工主要采用委外加工形式，增加了加工和运输的成本；下线卷为防止额外拆包、避免缺陷卷交货，采用汽车板全锁卷方式，半成品库存压力较大。
通过以上措施，预计每年节省67.5万元。
严控锈蚀品质管理
降本达人：质量部 陈荣华
2021年，材料锈蚀是影响品质的关键因素之一，特别是每年6-10月雨季异常偏高。
基于以上情况，2022年，陈荣华主导对材料包装实行监督抽查，制定运输管控措施，并对不满足要求事项指出整改，同时改善运输车队雨天浴帽，保证全面覆盖材料。
经改善，2022年很大程度地降低了材料锈蚀品质风险。经计算，锈蚀降级品的改善相比去年每月预计可减少4万元损失，并同时提升了相应的成材率。
优化特殊钢种宽度
降本达人：质量部 陈荣华
生产镀锌板三废是必不可少，其中废边为三废之一，占比较大的损失，同时也影响着相应成材率。
结合工艺优化和稳定，陈荣华主导筛选特殊钢种，在原有宽度配比上继续优化1mm，减少原有废料损失。
根据近6个月特殊钢种投料计算，每月可减少3吨废料，每月可节约1.7万元。
提升质量，我是落实者；
降本增效，我是行动者。
降本增效无小事
厉行节约重点抓
公司将持续贯彻落实
“降本增效”工作要求
引导全体员工
立足岗位、开源节流
成为降本增效的
宣传者、践行者、弘扬者
树立降本增效的良好风尚
