为做好诚信对接管理，提高员工诚信对接管理的工作技巧。珠江监理公司工程技术部于2016年10月21日举办了“诚信对接工作技巧”交流培训。各项目管理公司经理，负责督办广州诚信体系对接管理的副经理、五位一体工作组全体成员、广州地区涉及诚信评价项目负责人共约80人参加。
本次培训由工程技术部经理林科伦主持，林经理强调诚信对接是直接关系到公司品牌建设的一项重要工作，对公司经营开拓有着重大意义。每一位员工都应该积极、认真、踏实地对待，不应该找原因，找籍口以推脱或怠慢工作。
市政公司梁健芳担任主讲。梁工通过“多个项目成功创造条件采分”的具体案例，深入浅出地讲解了多个“诚信对接的工作技巧”。现场参加人员均表示有时候一些诚信得分的具体技巧都需要现场员工多开动脑筋，根据实际情况采用可行的办法。还需要各级领导的重视和支持，大家共同配合和努力才有可能实现。