2019年8月31日下午，珠江监理在公司第一会议室召开8月份生产经营工作会议。公司领导班子成员、各部门中层正职及主持部门工作的中层副职参加会议。会议由张丹副书记主持。
会上，重点工作督办组及17个部门先后汇报了8月份生产经营情况和存在问题以及需要公司协助解决的相关事宜。随后，各分管领导对各自分管部门的工作进行了点评。公司党委书记、董事长、总经理徐柱指出，公司经营成绩可喜，各项工作都朝着今年实现“三年倍增”的进取目标快速稳步推进，整体运营平稳有序，继续保持高速发展态势。
徐柱董事长在会上强调：一要高度重视安全管理。要高度重视安全管理，把安全问题作为头等大事来抓，确保国庆节前后的生产安全，加强项目安全管控，严格落实安全管理制度，加大安全管理力度，严防安全风险，加强安全督查管理；要不断进行安全管理制度创新和管理创新；二要高度重视诚信管理。要改变报喜不报忧的不良现象，加强企业诚信管理，高度关注诚信排名的波动，对排名下滑的要进行分析，找出问题的根源，拿出针对性解决办法。对项目被投诉、约谈、扣分等情况要进行严格管理，加大管理力度；三要加大工程管理力度。各项目要扎实推进工程管理，做到常抓不懈。加大工程管理力度，提高工程管理质量，对出现工程管理问题的要加大问责力度。要不断优化工程管控举措，做好工程管理创新和制度创新；四要严抓重点督办工作。加强督办工作力度，提高督办事项执行力度，督办事项要落到实处，关注督办事项完成质量；重点督办事项要按时、按质、按量完成，加大问责力度。各部门要不断改变工作作风，严防办事疲沓、拖拉之风，持续改进工作，提高执行力；五要加强总监答辩培训。不断提高总监答辩水平和能力；六要加强党建党风廉洁建设。严抓党建工作，不断加强党风廉洁建设，逢会必讲，做到警钟长鸣、边鼓常敲，在公司内部形成风清气正的氛围和良好的发展环境，弘扬正气；要廉洁自律，遵纪守法，严格遵守中央“八项”规定精神，坚持廉洁从业，洁身自好，对自己负责，对企业负责，保证公司的高质量和可持续发展。
（办公室 刘绪健）
专业诚信
创新共赢
追求卓越
