3月8日下午，珠江监理在公司第一会议室组织召开《新会计准则》企业领导人专题培训会，公司领导、各生产部门中层正副职及各职能部门负责人共50人参加。
本次培训邀请广东中职信会计师事务所合伙人陈韵桦主讲，培训内容主要就执行新收入准则的必要性、新收入准则对珠江监理的影响、新收入准则执行过程中的部门职责与分工以及新收入准则现阶段的执行情况等方面进行，并就实际工作中遇到的问题进行互动答疑。
公司党委书记、董事长、总经理徐柱作动员讲话，他强调，公司对执行新会计准则工作给予最大力度的支持；各生产部门要高度重视并做好产值申报和工时申报基础工作，在执行新会计准则工作过程中，申报数据质量的主体责任要落实到生产部门负责人。
张丹副书记代表公司对培训做总结讲话，对执行新会计准则工作提出五点要求：一是要高度重视，转变传统思维。各生产部门领导要高度重视执行新会计准则的重要性、迫切性，启动前期准备工作。不能仅停留在收费、业务量的传统思维。二是要配强配齐，确保人员稳定。新准则实施是公司大事，各部门要有战略高度，提高政治站位。安排能力和责任心较强人员专职负责产值申报和工时申报，确保申报质量。三是要加强培训，尽快改变现状。财务部、发展经营部、人力资源部对生产部门执行新准则期间的薄弱环节要加强培训。四是自查自纠，积极落实整改。针对新会计准则现阶段执行中产值申报审核的问题，工时申报的问题以及亟待解决的问题，要尽快整改解决，使新准则执行配套工作顺利开展。五是落实责任，强化监督问责。公司纪委要对执行新准则工作进行监督，对多次出现马虎、低级错误要予以问责。
（财务部 田肖铭）
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