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珠江监理召开12月运营工作会议

珠江监理召开12月运营工作会议 珠江监理集团
2021-01-06
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导读:2020年12月31日下午,珠江监理领导班子成员、各部门中层正职及主持部门工作的负责人共23人在公司第一会议室召开12月运营工作会议。会议由张丹副书记主持。

      2020年12月31日下午,珠江监理领导班子成员、各部门中层正职及主持部门工作的负责人共23人在公司第一会议室召开12月运营工作会议。会议由张丹副书记主持。


      会上,纪委办公室首先汇报了12月份督办工作完成情况,随后20个部门分别汇报了12月份各部门的运营情况以及存在问题和需要公司协调解决事宜,分管领导对相关工作作出了具体要求。公司党委书记、董事长、总经理徐柱指出,公司运营整体平稳有序,继续保持快速发展态势。


      徐柱董事长在会上强调:一是高度重视疫情防控。各部门要高度重视疫情防控工作,严格按照各级疫情防控工作要求和文件精神,做足、做细、做实各项防控工作,严格落实防控措施。二是高度重视安全管理。安全管理是公司头等大事,是公司生命线,必须始终如一高度重视。2020年全年没发生安全责任事故,总体受控;要不断加强项目安全管控,加大安全管理力度,全面落实安全措施,严防安全风险,特别要加强岁末年初的安全管理;各项安全举措要全面落实到位,认真排查所有在管项目的安全隐患,为“十四五”开好头。三是严抓重点督办工作。加强督办工作力度,提高督办事项执行力度;作为督办事项,必须按时完成;各部门要改变工作作风,严防办事疲软、拖拉之风,持续改进工作,提高执行力。四是谋划明年指标落实。集团已下达公司2021年营收、净利润、新签合同额的任务指标,各部门要逐步分解任务指标,做到“千斤重担众人挑,人人头上有指标”,努力完成全年任务。五是加强团队建设工作。要制定详细的人员招聘方案,严格把关招聘人员情况,引进高素质人才,宁缺毋滥;完善人员管理制度,加强团队建设,全面提升员工的整体素质。六是制定公司各项标准。要制定和完善公司各项标准(如招聘标准、接待标准等)和流程,严格按标准执行。七是坚定推进公司改革。要不断深化公司各项改革,做好经营模式创新、薪酬体系创新、考核制度创新、管理体系创新、奖惩制度创新、组织架构创新等,力争实现公司“十四五”规划目标,使公司持续保持高速度、高质量发展。八是加强党风廉洁建设。不断加强党风廉洁建设,强化廉洁制度宣贯,做到逢会必讲;在公司内部形成风清气正的氛围和良好的发展环境;要重视年底廉洁风险,坚持廉洁从业,洁身自好,对自己负责、对家人负责、对企业负责。

 


(办公室  刘绪健)




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珠江监理集团
珠江监理集团是以全过程工程咨询、工程监理、项目管理/代建、造价咨询、招标代理、TIS咨询和投资决策咨询等为主营业务的大型国有工程咨询集团。
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