3月15日下午，珠建造价公司组织召开2021年产值及绩效方案讨论会，陈业辉总经理主持会议。
本次会议主要围绕“如何界定公司本部专业部与项目部之间产值划分？如何有效配置人员，实现人员最优化，提高人均产值，进而提高造价公司员工收入，实现公司与员工双赢”等主题进行了讨论，会上各参会人员纷纷各抒己见，进行了热烈的讨论。
会上，陈业辉总经理强调，通过本次会议旨在让大家达成共识，各部负责人要加强项目部与项目部之间、项目部与公司本部三大专业部之间的沟通配合，形成既你追我赶又相互协作共进的良好团队氛围，提高整个团队成员的工作效率，优胜劣汰，减员增效，进而提高公司产值，实现公司高质量发展。
（造价咨询部 李春梅）
专业诚信
创新共赢
追求卓越
