4月30日下午，珠江监理领导班子成员、各部门主要负责人在公司第一会议室召开4月运营工作会议。珠实集团运营管理中心副总经理解德强到会指导，张丹副书记主持会议。
会上，纪委办公室首先汇报了一季度督办工作完成情况，随后21个部门先后汇报了4月份各部门的运营情况以及存在问题和需要公司协调解决事宜，分管领导对相关工作作出了具体要求。公司党委书记、董事长、总经理徐柱总结发言指出，4月份公司运营平稳，各项工作在有序推进。
徐柱董事长在会上强调：一是强化推进重点工作。要全力以赴、按计划有序推进公司年度重点工作。二是强化督办工作力度。要持续加强对重要事项的督办，高质量、高效率完成相关工作。三是强化项目安全管理。要高度重视安全管理工作，特别是要加强节假日期间的安全管理工作，各项管控措施要落实到位。四是强化人力资源管理。要加大人才招聘力度，引进高素质人员，提高公司人员数量和质量。五是强化工程管理。要进一步强化项目管理“守土有责”意识，筑牢底线意识，努力提高工程管理水平。六是加强工作闭环管理。全面提高工作执行力度，做到“件件有落实、事事有交待”。七是做好经营工作。要努力提高经营意识，做到全员经营。八是谋划成立咨询集团后的相关工作。提前研究、谋划成立咨询集团后的相关工作情况。九是做好三十周年庆典工作。要周密安排、精细执行司庆相关工作。
会议最后，徐柱董事长传达了集团领导在一季度经营工作会议的讲话精神。
（办公室 刘绪健）
专业诚信
创新共赢
追求卓越
