【陕建机施工会·新闻】由机施集团协办的2021年陕建集团“十佳”材料员同业务竞赛决赛实操考试圆满结束

9月29日上午，陕建集团2021年度“十佳”材料员同业务竞赛决赛实操考试在陕建机施集团下属单位陕建钢构集团秦汉智造公司举行。陕建集团集采中心副经理邵华，集采主管杨增宁，集采主管邢百乐，集采主管魏良全，集采主管朱涛，陕建机施集团党委委员、职工董事、工会主席徐永宏，采购管理部部长邓宏涛，采购管理部副部长张超，工会副主席弋戈，陕建钢构集团工会主席程夏萍，陕建钢构集团秦汉智造公司总经理吴博，副总经理于世涛，总工程师张新元，参与考生及其他工作人员等共计90余人参加。  

实操考试正式开始之前，陕建集团及机施集团相关领导至考场实地查看，对实操考试准备情况、考场规划区域、五大主题考区进行检查。

邵华在讲话中，代表集采中心向各位进入实操考试选手们表示衷心祝贺，感谢大家为了集团大集采、大物流发展战略的高质量推进、落地，夯实各项基础工作，所做出的辛勤努力和付出，同时诚挚感谢机施集团对大赛的鼎力支持！

谈到竞赛变化，他说，2021年“十佳”材料员比赛较往年相比，参与人数大幅度提升，广大职工参与竞赛热情高。同时采取了采取线上考试加线上视频监考、线下巡考模式。方便参赛人员，更扩大了广大职工参与竞赛的热情。

介绍2021集采重点工作，他说，指标考核变为集团经济指标考核常态化，重点对大集采率和上线率权重考核；通过“以案促改”加强集团合法合规招投标管理工作；召开了全品类项目推进会，形成良性竞争机制；在大湾区广东区域工程项目，组织相关二级单位进行座谈，进行联合公开招标，节约成本；大集采引进考核淘汰工作，按照两个竞争、两个吸引力的集采原则，惠及商家，保障市场；出台了材料调价机制，加快推进大集采推荐管理办法，助力考核指标。

展望未来集采工作，他讲到，一是要抓大集采指标考核、考核公开招标率；二是进一步整合产业链，融入金融服务；三是充分利用大数据平台，挖掘采购数据，为管理赋能。并祝所有考生考试成功，赛出风格，赛出水平！

徐主席在讲话中首先向嘉宾和全体考生的到来表示诚挚的欢迎，向全体考生介绍了机施集团的发展历程以及目前企业情况和发展理念，并表示：大集采工作是控风险、降成本的主要措施，同时也是保生产、保进度的强大助力！本次竞赛活动的举办，是通过竞赛的方式激发广大职工学习热情、增强团队协作意识，提升全体员工的综合素质，树立终身学习的理念，争做施工生产中优秀的材料管理代言人。随后，他提出以下两点希望：

一是希望各位队员要充分认识这次竞赛的重要意义，不能为了竞赛而竞赛。要把竞赛活动作为一个相互学习、相互交流的平台，查漏补缺，提升自己，推动素质工程建设；

二是希望各位队员要有大局意识、团队意识，放下包袱、轻装上阵，赛出风格、赛出水平，充分展示各代表队的良好精神风貌。

为本次大赛提供比赛场地的陕建钢构集团秦汉制造公司总经理吴博发言中首先对陕建集团，机施集团将本次大赛在秦汉制造公司举办表达了感谢，感谢陕建集团、机施集团对秦汉制造公司的信任和支持。他向与会人员介绍了公司目前发展情况和未来发展方向，预祝全体考生考出好成绩，赛出新风采！

七组选手依次进入考场，对五组实操题目进行查错纠错，对相关问题进行记录。

通过本次竞赛活动的举办，激发了广大职工学习热情，树立了终身学习的理念，同时充分发挥了技能竞赛在促进人才培养、推动职工技能培训和弘扬工匠精神的重要作用，为高技能人才队伍建设创造了快速通道，加快培养一大批复合型高技能人才，让更多德才兼备、技术优秀的职工为个人职业生涯打下坚实基础，为企业发展提供强有力的业务支撑。 

在此希望所有参赛选手以此为契机，掀起提升技能、强化业务的学习热潮，营造比学赶超、以考促改的工作氛围，为集团奋力冲刺世界500强和实现更高质量发展贡献力量！