集团西安咸阳国际机场三期项目召开劳动竞赛推进会

集团西安咸阳国际机场三期项目

召开劳动竞赛推进会

11月12日下午，集团西安咸阳国际机场三期扩建地下工程项目召开劳动竞赛推进会。集团党委委员、职工董事、工会主席徐永宏，集团副总经理、陕建钢构集团党委书记、董事长王政出席会议并作动员讲话。集团生产、技术、安全、集采、商务部相关人员及重点项目管理办公室、工会全体人员参与会议，会议由集团工会副主席弋戈主持。

参加此次会议的还有集团生产设备部副部长郝党论，生产设备部副部长、集团重点项目管理办公室主任赵富强，集团采购管理部副部长张超，集团团委书记、机场项目党支部书记周超文，第二工程部总经理黄绍模，集团岩土工程公司书记杨李明，第十工程公司党支部书记张立彭及集团部门有关人员、项目部班子成员、项目各区域负责人和受表彰人员共计约40余人。

图丨集团党委委员、职工董事、工会主席徐永宏讲话

徐永宏在讲话中首先对这一段时间坚持在奋斗在一线的职工们表示了感谢。他说，我们要在工作中做到以下四点：一是要不断提高认识。积极响应项目指挥部的相关指令，在保证生产任务正常推进的同时，遇到问题及时沟通、及时反馈，推动项目各项工作的有序开展；二是要坚持策划先行。“凡事预则立不预则废”，坚持目标导向，严格按照施工任务，倒排工期，做好月计划、周计划、日计划，及时总结、分析，既要端稳“望远镜”，也要架起“显微镜”。三是要严抓落实。进一步提高项目人员的责任意识，明确目标，落实责任，挺直身、敢担当，让勇担责任成为职工的“下意识”。四是要关心职工生活。开展形式多样的文体活动和心理咨询活动，建立行之有效的职工倾诉渠道，加大劳动竞赛执行力度，让职工获得精神上的关怀与支持，以更加昂扬的斗志迎接挑战，奋力铸造精品工程，助推集团高质量发展。

图丨集团副总经理、陕建钢构集团党委书记、董事长王政讲话

王政在讲话中指出，西安咸阳国际机场项目受到了集团领导的高度重视，项目整体工期紧、任务重，要在项目推进中坚持做到以下几点：一是要具备责任意识。项目在生产中要排除万难，秉持“一荣俱荣，一损俱损”的全局化管理理念，从思想上高度重视，从行动上真抓实干，用实际行动践行“出手必出彩，完成必完美”的陕建精神。二是做好项目支援工作。集团各相关部门要对项目给予有力支持，为项目正常运转提供可靠保障，并对项目目标进度严格考核，确保项目按时间节点准时交付。三是要坚定信心克服万难。树立牢固的责任感和使命感，努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，不负业主对我们的重托，共同为西安市民交上一份满分答卷！

图丨机场项目项目经理白博介绍有关情况

图丨四个项目单体负责人汇报了各自施工任务完成情况

会上，机场三期项目经理白博就项目劳动竞赛开展情况和现阶段生产情况进行了汇报。四个项目单体负责人汇报了施工任务完成情况。