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为进一步加强重点项目管理，促进工程项目管理精细化、规范化，不断提升管理水平，并慰问项目一线干部职工。2月26日，陕建机施集团党委委员、职工董事、工会主席、江苏第二总部总经理徐永宏一行前往韦罗高速项目检查指导工作并召开座谈会。集团公司副总经理冯新生、陕建机施（江苏）第二总部党委书记、常务副总经理安疆锋、集团工会副主席弋戈、项目管理公司副总经理常学斌陪同参加。
徐永宏代表集团公司对项目部全体人员致以诚挚的问候，并肯定了项目前期工作。他指出韦罗高速作为省交通厅重点项目，要加强商务工作及精细化管理。徐永宏要求项目部全体人员爱岗敬业，团结协作，加强学习，认真领会集团公司第二届四次职代会精神，加强内、外部沟通协调能力，在工作中多思考、多总结，在项目建设中得到锻炼成长。
集团公司副总经理、韦罗高速项目总指挥长冯新生指出韦罗高速项目在集团在交通板块的重要性，他要求项目加强成本测算，在收料环节严格落实集团“三人”收料机制，做好现场文明施工，加强安全质量管理和团队建设，同时内业资料要跟上现场施工进度。
座谈会上，项目管理公司副总经理常学斌对集团公司领导的到来表示欢迎，对项目职工的关心关怀表示感谢。对江苏第二总部项目团队进场以来的成绩予以高度认可。陕建机施（江苏）第二总部党委书记、常务副总经理安疆锋表示项目人员定会团结一心，一鼓作气，在保证安全质量的前提下确保项目"9.30"通车目标。
会后，集团公司工会对项目全体员工进行慰问，并送上暖心慰问品。
