一段段激流勇进的历史，一次次慷慨激昂的改革历程，让中国门窗产业发展带有鲜明的时代特性，也推动着门窗行业不断向前发展。
如今，中国门窗行业走进了全新的2017年，新的征程已经开启，在全新的环境下，门窗行业的破局点又在哪里?
首先，门窗业属“低关注度，高参与度”行业。顾客装修以前根本不会关注行业品牌和产品，基本大脑空空边学边买，高参与度则指购买过程通常由多人甚至全家出动。
其次，并非所有产品都适合线上销售。运输成本，整体搭配，专业设计以及高度定制化等特点，导致区域性特点明显。
再者，销售渠道不再看中位置，客户资源是核心。星巴克最开始选择核心商圈，后选择机场开店甚至旅游景点，其策略不是人流，而是人的消费习惯。
对于门窗产品来说，消费者装修期间与小区周边甚至物业办公室哪等场所关系密切，因此这些地方都可以开店。
移动互联网时代，店面不再重要，抓住客户资源才是门窗行业破局的核心，但如何做客户信息的收集工作，成功与客户建立关系并促成交易，也是门窗行业需要思考的问题。
在新的征程里，门窗行业应该冷静地思考一下，如何才能发挥并且增强自身发展的核心竞争力，从趋势的手里抢下更多顾客，破局成功，在行业内处于不败之地。（来源：慧聪建材网）
