近年来，随着电商渠道的迅速发展，不少家居企业都进军线上准备开拓新领域，不过家居企业的电商道路实际上并非想象中的顺畅，进军互联网是行业趋势，但是其目的还是为了提高企业的竞争优势，因此，家居企业进军互联网还需有清晰明确的思考和规划。
进军现场市场仍面临难题
根据相关调查发现，目前家具行业中多数企业对于电商是持欢迎态度的，但是由于传统行业与新型渠道的碰撞还存在诸多问题，多数家具企业是敢想不敢做。这种心理在门窗行业也存在。那么，随着电商发展之势日趋火热，门窗企业该如何才能突破心理防线，分羹线上市场呢？
总体来说，家具企业对电商是持欢迎态度的。业内人士表示，正在做电商的家具企业主要面临电商经验不足、没有专业团队、资金投入比较大以及物流难等难题。“一般来说，在京东、天猫平台做家具店铺都需要几十万元的投入，而且是持续投入的，两三年才能看到利润，因此很多家具企业存在想做却不敢做的心理。
电商之路近年发展迅猛
2014年，发展尚不足十年的家居电商产业整体进入冰冻期，2015年虽有所缓解，但行业人的总结是“忽明忽暗、变幻莫测”。进入2016年，行业人士的普遍看法则是“打破瓶颈，方有可为”。回顾从2009年起历年“双十一”的交易量，2009年仅为0.52亿元，2010年增长到9.36亿元，2011年52亿元，2012年191亿元，2013年是350.19亿元，2014年的交易量为571亿元，而2015年的交易量确定在了912亿元，同比上年增长了59.72%。
“双十一”交易额快速发展正好反映了中国电子商务的快速发展，家居企业不能对电商置之不理。尽管是一个新兴市场，但是电商的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言，不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。
根据实际情况利用电商模式
在互联网时代，随着不同的人对于电商的理解，电商的概念也开始广泛起来，而对于电商的潜力也开始神圣化。其实作为新时代下的产物，如何利用好这一模式和对于它的理解其实联系并不大。正所谓具体问题具体分析，想要真正利用好电商模式，门窗企业还需根据自身实际情况而定，切勿人云亦云。
当门窗企业决定转型互联网发展电商时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。互联网其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下门窗行业中存在的问题。
对于选择进入互联网的创业者，门窗企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业；其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的；最后做一个平台的依附者。
因此，在实际的电商市场运营中，门窗企业万不可照搬照抄其它企业的模式，唯有认清自身的实际情况，有针对性地发展，才能达到预期的目的。
虽然电商渠道的发展前景十分诱人，但企业是否进军其中，还需从自身的实际情况出发，踏实做好眼前之事再去考虑其它，切勿随波逐流。
