2015年7月，e租宝经过一年的创新实践，是时候对A2P模式中的A，即资产进行深度剖析了。e租宝的创新基因，可归纳为“共赢”。无论模式创新还是产品、服务创新，都以“共赢”为核心，而其中的资产端创新，则集中体现了“互利共赢”。只有共赢，才能将e租宝对实体经济的拉动效应最大化。
e租宝的A2P（资产对个人）模式核心在于：“资产”值得“个人”投资。“值得”的内涵应当包括：安全、优质、回报可观。要满足这些条件，在形成资产的过程中，须保障参与多方互利共赢，倘若一方无利可图，这个模式就不成立。而e租宝平台供投资者选择的资产具备确保“多赢性”的三大特点，值得投资。
第一、三方参与。
e租宝A2P模式中，A就是融资租赁资产债权，产生于“出租方”+“供货商”+“承租方”的三方交易。出租方是融资租赁公司，其拥有融资租赁行业牌照，受国家商务部监管；供货商是各种设备的生产与销售商，这些设备包括飞机、轮船、装备制造设备、汽车等大中型设备，甚至还有无形“设备”如影视剧版权；承租方是需要使用这些设备进行生产、运营的企业。
第二、多重保障。
“A”这种优质资产债权是怎样产生的呢？承租方需要设备扩大生产赚取利润，但是没有足够的资金，从银行等传统金融机构又难以获得贷款，民间借贷等形式的融资成本又太高，于是向拥有行业牌照的出租方融资租赁公司提出申请。出租方接到申请，根据行业内的标准风控流程，对承租方的运营能力、财务报表等方面进行审核调查，通过审核确认承租方有能力偿还货款与利息，就接受申请，并与承租方签订《融资租赁合同》。此后，出租方与供货商签订《采购合同》（为了提升安全度，有实力的出租方还可要求供货商与其签订《回购合同》），支付货款，获得设备或租赁物产权。由供货商负责将设备或租赁物移交给承租方，并负责设备安装、维护等后续服务。承租方按《融资租赁合同》约定，向出租方支付租金。在这个过程中，设备的产权归出租方、使用权归承租方，各自的利益都得到了保障，具体如下：
1、出租方-融资租赁公司的利益保障。
通过《融资租赁合同》，按期收取租金与利息收益；有实力的融资租赁公司，还会与供货商签订《回购合同》，一旦承租人出现了经营问题，无法按照《融资租赁合同》支付租金，供货商就依照《回购合同》约定，回购设备；在正式履行《融资租赁合同》之前，融资租赁公司还会要求承租人缴纳一定数额的保证金，如无法按期履约，以保证金进行抵扣，为处置设备争取缓冲时间，进一步降低租赁风险。
2、供货商的利益保障。
融资租赁优质债权的产生过程中，出租方与供货商签订《采购合同》，供货商收到货款、加快了设备销售。事实上，这也是融资租赁这一行业的初衷。二战后，美国生产厂商为了向用户销售设备，借用传统租赁模式，直到设备资金全部以租金方式收回后，再将所有权转移给用户。后来有专业机构根据用户需求购买设备并租给用户，进一步加快了供货商的销售速度，这就是“融资租赁”的起源。
3、承租方的利益保障。
承租方在经营过程中，通过《融资租赁合同》约定，获得了设备使用权，分期支付租金，降低了资金成本；设备安装、维修、调试等一系列售后服务都由供货商负责；根据政策规定，企业通过融资租赁模式扩大生产，还可通过加速计提折旧与残值处理，获得实际收益。
第三、良性循环，各取所需。
“A”这种优质融资租赁资产债权的形成与转让，充分盘活了资金，具有极强流通性与明确指向性。融资租赁的高渗透率与高成长性，对实体经济具有更显著的拉动效应。此外，债权可控、物权所有——出租方拥有物权，一旦发生逾期，有权处置设备。参与融资租赁交易的三方各自利益获得保障，各取所需，以利益与合约为纽带，形成了完整的闭环生态链。
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