融资租赁已经成为全球居银行之后的第二大债权融资方式，美、欧、日等发达国家融资租赁渗透率达10%~30%，而中国只有3%~5%，中国亟待大力发展融资租赁服务。融资租赁究竟可以给经济生活带来什么？与银行等融资方式相比，融资租赁的独特性又何在呢？
解决设备资金缺口的门槛更低
融资租赁就是通过融物的方式来实现融资。类似设备“按揭”、“分期付款”购买；对于政府（及特大型公司）的基础设施项目，融资租赁又类似于“BT（建设-移交）模式”。融资租赁商业模式为承租人（企业、个人）自筹10%~30%（租赁保证金和首付款），租赁公司融资或垫资购买企业指定的设备（指定设备的规格型号、制造和销售厂商、价格），所有权归融资租赁公司，承租人只有使用权，承租人按月或按季付清租金后，设备所有权再根据协议进行处置。
从信用的角度讲，银行信贷要达到70分才能放贷，融资租赁对60分的客户就可以成交。对负债比例高，前三年经营效益差，仅有订单者，银行信贷进入难而融资租赁可操作。
盘活已有设备（厂房）的融资比例更低
对于已有设备的企业，融资租赁类似于“设备抵押”贷款。大多数银行不接受设备抵押，设备最多只能作为房地产抵押的补充，且抵押率仅30%~40%，而从租赁公司通过回租方式可融到设备现值的70%~80%，甚至90%~100%的资金。
如果企业自有固定资产比例大，流动资产比例偏小，流动资金压力大，或者企业处于快速发展期需要新上项目，而新项目在银行融资的自有资金不足，就需要盘活已有资产，筹措现金。
设备类产品的促销运用更广更灵活
机器设备的制造厂家和经销（代销）商家，经常遇到确实有需求的真实客户，但缺乏一次性购买的支付能力。如果采用赊销的方式（即分期付款），设备供应厂商需要有巨大的资金为下游客户垫资，厂商往往心有余而力不足；同时还有催收余款的麻烦和损伤和气的风险。厂商也愿意采用银行提供的“设备按揭”贷款或卖房信贷实现销售，但银行对设备抵押存在诸多顾忌，此业务难以扩大，不能满足厂商市场扩张的需求。
租赁促销就是由设备厂商找到客户，客户只要准备一部分（通常为20%~30%）的自有资金，租赁公司筹措其余资金，全价从厂商购买设备后，租给客户使用，客户按租赁协议在租赁期内（通常为1~3年）付清租赁公司垫资的本金和利息。同时租赁公司要考评客户的信用；在租赁期内，厂商承担回购责任。反过来说，只要厂商回购能力强，租赁公司对厂商进行回购授信，在授信额度之内，可放手委托厂商广泛运用租赁促销工具，即将市场和风险控制工作交给有实力的厂商，可大大提高工作的效率。
作为独特的财务工具可以延迟纳税，优化报表，扩大融资
（1）.加速折旧，延迟交税
按法定折旧期限与租赁期限谁短原则确定融资租赁物的实际折旧期，可加速折旧，扩大当期成本，降低当期所得税的缴纳，使承租人享受到延缓的交税，税务融资的好处。
（2）.优化财务结构与报表
通过经营租赁，可以适度将报表内负债调为表外负债，降低企业资产负债比例，提升企业的流动比、速动比。
（3）.拓宽融资渠道，扩大融资空间
通过经营性租赁，我们可以提供企业不超过总资产1/3的表外融资。
（4）.降低项目的资金要求，扩大资本的放大倍数
投资新项目，如果将设备部分以租赁方式融入，就可以压缩投资总规模，相应降低项目资本金要求。
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