为贯彻落实集团“人才建设”有关要求，进一步提高基层管理人员的综合素质，新能源工程公司开展2021年度基层管理人员能力提升培训，并根据基层人员工作需求，将培训分为三个班交替进行学习，让大家统一思想、统一方向、统一目标，对照提升自我，汇聚全员之力，加快推进2021年战略目标的快速实现。
基层培训A、B、C班接连开课
新能源工程公司各部门、各项目基层管理人员共计100余人通过现场与线上视频结合方式参加培训。
A班分组
B班分组
C班分组
为强化培训效果，对培训时间、培训内容、培训对象、培训形式、培训效果评估等进行了深入的研究和部署，并由新能源各职能部门代表担任培训主讲师，从实际事例分析讲解，以案促学。
通过针对性的培训，找差距、强弱项、补短板，督促大家把学习成果转化为生产力，形成全员“开局就是决战，起跑就是冲刺”的认知和氛围，全员投入、全员共同努力，为实现公司“十四五”规划“总体实现翻番，再造一个高质量发展的广东火电”目标而拼搏奋斗。
课堂氛围活跃
通过一个个精心设计的团队建设游戏激发了大家浓厚的兴趣与热情，让大家感受到了合作与沟通的重要性，增强员工团体凝聚力和整体向心力，培养员工之间的积极沟通、相互信任、团结合作的团队意识，增强员工的责任感，为以后的工作奠定良好的基础。
释放压力，尽显张扬活力
随着时代的不断进步，新能源作为新时代的弄潮儿，对于基层人员的管理水平和专业业务能力要求也在不断提高，新能源工程公司将会持续做培训工作，通过对不同岗位、不同职责、对全体员工开展专业培训，鼓励员工积极进取、不断挑战自我，发扬刻苦钻研的精神，发奋学习，还要在工作中学以致用，提升自身综合能力，主动担当，把团队的各项工作更好的完成，为新能源事业的发展不断添油助力。
作者/编辑：何惠琴
