在企业文化管理中，导入PDCA循环工具的做法，获得了越来越广泛的企业认同，并取得了很好的实效，之所以将其称之为PDCA企业文化循环落地模型，是因为在P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(改善)这四个阶段的企业文化管理与实践过程，确保了企业文化实践过程中的执行力和循环检视；而且，PDCA循环机制，并不是运行一次循环或周期就终止了，而是通过每一个PDCA周而复始地进行循环实践，通过企业文化管理使企业文化实践获得螺旋式的提升与发展。一个PDCA循环结束了，解决了一部分的问题，可能还有其它的问题尚未得到解决，或者循环过程中又出现了新的问题，再进行下一次循环继续改善。
PDCA企业文化循环落地模型
在应用PDCA循环法的过程中，恰当地使用各种技术方法，又可大大提高企业文化建设工作的速度，保障企业文化落地与实践的效果。遵守“熟悉、领悟、遵从、认同和内化”的规律，让企业文化的理念在各部门人员的工作、学习中如影随形，落地生根，取得实效。
在PDCA企业文化循环落地模型的实操过程，把企业文化建设的各项工作有机的联系起来，相互促进。可以说，只有科学的运用企业文化PDCA循环落地模型，持续认真地把握好每一个环节，才能落实好企业文化的推广、落地和实施工作，使其发挥出最大的作用。
