实现企业高质量发展战略思考

      7月24日上午，公司总经理胡波为全体中高层和后备人才上了一堂生动的管理培训课。胡总从管理理论开讲，深入浅出地剖析了公司发展现状，对比了行业发展情况，分析了公司发展的内外形势，明确了公司发展目标，提出了构建公司核心竞争力的支撑要点。整场培训胡总高度阐述了公司实现高质量发展的战略思考，为企业的发展把了脉、指明了方向。

      胡总通过目标、竞争、资源战略三要素等方面展开讲解，阐述“人贵在有自知之明”，企业制定战略先要认识自己，同时要做到“识时务者为俊杰”， 要认清形势，充分把握企业所处的竞争环境，这样才能确定企业的发展战略。

      胡总通过战略分析明确了“十四五”公司的倍增计划，提出了完成目标的组织支撑、人才队伍支撑、科技支撑、产业支撑和企业文化支撑等措施和手段。