大数跨境

企业文化建设

企业文化建设 中略咨询
2023-02-15
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导读:优秀的企业文化从来都不会一蹴而就。企业文化建设的“系统性、长期性、连续性、艰巨性、虚拟性、艺术性和实践性”特征,使许多企业的文化建设难以真正落地,更无法相乘引领企业发展的源动力。

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服务内容







1. 组织开展企业文化现状调研诊断。发现企业文化体系、企业文化建设和企业文化管理中存在的主要问题,以服务企业战略目标达成为导向,明确企业文化定位和企业文化建设方向。

2. 辅导企业重新审视、认知和定义自身的企业使命、企业愿景和核心价值观,完善企业核心文化体系,提高企业文化内在的关联性和一致性。

3. 开展企业文化理念文化体系、行为规范体系、文化形象体系的建设。

4. 开展企业文化管理体系和制度设计。

5. 开展企业文化承载物设计和场景的可视化方案设计,快速提升企业文化形象,夯实企业文化落地的基础和支撑保障。

02

主要成果







1. 通过全面客观的企业文化现状诊断,形成《企业文化现状调研诊断报告

2. 以企业文化建设目标为导向,形成《企业文化体系架构设计方案》

3. 帮助企业打造独居特色的企业使命、企业愿景和核心价值观

4. 形成系统的、专业的《理念文化体系》

5. 形成规范的、有效的《行为规范体系》

6. 确立企业文化形象提升目标,设计可视化企业文化展示方案

7. 辅导企业开展制度文化审计和企业文化落地

03

主要方法论








1.企业文化洋葱模型









2.文化定位模型









3.理念文化体系一般架构









4.行为文化体系基本架构










04

实施周期:3-4个月。













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【声明】内容源于网络
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中略咨询
中略咨询既是一个商业知识和新锐观点传播的知识平台,又是一个汇集“中国式”企业管理实践研究的智慧平台。它及时将一线专业顾问的管理理念与深度思考、管理实践与变革前沿探索,以及最佳商业实践解读,以全新的、专业的商业思想分享给读者。
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