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集团沣泾立交项目召开第一周专项劳动竞赛表彰会

集团沣泾立交项目召开第一周专项劳动竞赛表彰会 陕建机施集团职工风采
2024-06-04
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集团沣泾立交项目召开

第一周专项劳动竞赛表彰会


6月4日晚,为鼓励一线职工饱含干劲、激扬斗志,促进项目如期高质量完工,集团西咸新区空港新城沣泾大道-机场专用高速-T5航站楼交通枢纽工程召开劳动竞赛(第一周)表彰会,集团副总经理冯新生出席会议并讲话,集团工会副主席弋戈主持会议。





冯新生在会上首先对获得本周劳动竞赛优胜的区域表示祝贺,对过去一周项目全体人员的辛苦付出表示肯定和感谢,他表示第四工程公司是具有优良传统的光荣团队,曾在韦罗高速、西安火车站等多个项目担任攻坚任务并取得优异成绩。沣泾立交项目工期短、任务重、施工要求高,集团领导高度重视,希望全体管理人员充分发扬机施铁军精神,再接再厉、攻坚克难,全力推进项目建设,确保项目按时高质量高标准交付。同时对项目全体管理人员提出以下几点要求:    

一是作为项目管理人员,要深入一线,在充分实践中不断督促自身学习进步,时刻审视自身的付出与收获,时常总结分析工作方式方法,要将个人的成长进步融入企业高质量发展的浪潮之中,饱含热情、牢记责任、勇于担当,成长为企业未来的中流砥柱。

二是作为项目管理团队,要明确目标,坚定方向,不断提升凝聚力及整体意识,严抓商务管理,坚持精细化管理为导向,持续推动商务工作落实落细,不断提升项目管理能力,打造作风过硬、能力过硬的优秀团队。

三是质量是企业的生命,安全是企业的根本。全体人员要时刻紧绷安全弦,保持敬畏之心。扎实做好安全风险隐患排查、作业人员安全教育、班前安全风险告知、现场安全监督检查、安全智慧管理系统应用等工作,做好内业资料,要深入督导各项安全管理措施落实情况并有针对性地持续改进,为项目高效推进保驾护航。

四是要注意施工细节,做好项目攻坚收尾工作。当前的工作成绩离不开每一位管理人员的辛苦付出,眼下是项目攻坚最重要的阶段。要扎实做好施工细节处理,强化管理意识,提升管理层次,加强协调配合。做好现场作业人员后勤保障,做好防暑降温措施。团结一致、众志成城,为项目建设画上一个圆满的句号。


图 | 项目总工杨洋汇报各区域第一周目标完成情况


图 |集团生产设备部康凯对检查结果进行通报并点评


图 |集团生产设备部部长缑百强宣读表彰文件


图 |集团副总经理冯新生为获奖代表颁发奖金


图 | 第四工程公司副总经理贾明发言

第四工程公司副总经理贾明对集团领导莅临项目指导工作以及对项目的大力支持表示感谢,并作表态发言。贾明表示,全体管理人员将继续发扬敢打硬仗、善打硬仗的优良作风,不断总结提升,积极落实各项举措,持续加强施工组织管理,坚定不移以打造精品工程、标杆工程为目标,坚决打赢项目攻坚“决战”,为集团持续高质量发展贡献四公司力量。




会后冯新生为项目人员发放了端午节慰问品,并与项目管理人员亲切交谈,了解一线职工工作生活情况。


参加此次会议的还有第四工程公司党支部书记薛华、副总经理詹红及沣泾立交项目全体管理人员共计40余人。


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文  字:刘双江

编  辑:方园

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陕建机施集团职工风采
陕建机施集团形成以公路、钢结构、地基基础、房屋建筑、市政、水利水电六大优势专业施工的发展业态;承建的多项工程获得国家建筑工程鲁班奖、詹天佑奖、中国建筑钢结构金奖、科技进步奖、国家优质工程等多项荣誉。工会创立公众号以展示职工风采。
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