在过去的十多年里，毅马企业的发展让业内人士感到惊讶并心存困惑，是什么力量使毅马在创办不到一年的时间里便迅速成长为中国管桩用端板最大的制造商，并且至今已连续雄居榜首十五年？这个答案就在毅马人的共识中，那就是，源于在毅马的前头，有一个“走正道、负责任、心中有别人”的建华管桩。
凡是企业家或职业经理人都会习惯性地关注成功企业内部的特殊现象（或企业文化、或行为规范），在毅马企业内部就有其与众不同的特殊现象——毅马企业的管理人员能与建华的员工进行无障碍沟通，他们对建华的发展如数家珍；毅马企业的绝大多数员工，每当对别人作介绍时，首先介绍的往往是建华而不是自己的毅马，他们对建华的要求了如指掌。是谁、又是什么样的力量在一个几千人的企业里创造了这样的企业文化并给企业打下这样的烙印？这个创造者就是毅马的创始人毅马董事长张燕航先生。毅马创业之初的第一个用户就是建华，是建华人和建华的企业文化展现了行业的美好前景，坚定了张燕航董事长制造端板和发展毅马的决心。正是他的言传身教，将自己铭刻于心的“毅马人永远都不要忘记，是因为建华才有了发展并充满希望的毅马”的肺腑之言、感恩之心传递给广大毅马员工，并在毅马企业内部形成了统一的认识和一致的行为准则。
张燕航董事长在企业管理实践中对管理人员和广大员工提出的行为准则之一就是：检验我们工作的标准只有一个，那就是建华满不满意。董事长是这样说的，更是带头这样做的。在毅马，上至董事长下至每一位员工都必须严肃、认真对待建华提出的每一个要求；都必须发自内心地尊重上至老板下至普通工人的每一位建华人；对端板负责才是对建华负责。正是因为有了这样的要求和行动，从而推动了毅马企业的健康发展和毅马事业不断迈上新台阶。
榜样的力量是无穷的，但“走正道、负责任、心中有别人”的榜样在当今充满急功近利、物欲横流的社会里又有多少人多少企业敢于担当？在管桩行业里，因以次充好、偷工减料而导致工程质量问题的现象时常见于报端；企业肓目做大，内部铺张浪费、欺哄瞒骗而导致企业经营一蹶不振甚至破产的也时常耳闻。建华事业虽历经上世纪九十年代的亚洲金融危机、本世纪的金融风暴和欧债危机，历经国内多次宏观调控，但其沿海北上、沿江西进的发展决心却是愈加坚定。中国管桩二十多年的发展经验告诉我们，管桩行业因为有了建华的存在得以健康发展；历史的经验同样告诉世人同时也告诉伟大的共和国，建华人坚定的发展信念和“走正道、负责任、心中有别人”的建华企业文化才是推动建华企业发展、推动管桩行业健康发展的真正力量。
学习建华好榜样！作为供应商和战略合作伙伴，一个高速发展中的毅马有“走正道、负责任、心中有别人”这样一个学习榜样是幸运的，也是幸福的。“‘世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。’在这充满挑战和机遇的时代，毅马将紧紧围绕‘立足端板、发展高端钢铁、走向高科技’战略目标，在‘做世界著名的毅马法兰’的战略方针指引下，与时俱进、开拓进取，义不容辞地担当起引领行业健康发展的责任，用更大的发展和贡献赢得社会更崇高的尊重！”这是《毅马宣言》，同时也是伙伴毅马对建华的承诺！毅马一定不辜负建华的期望，一定会在学习建华的同时，坚持与建华一道共同担当起引领行业健康发展之重任。我们有理由相信，“走正道、负责任、心中有别人”和“艰苦奋斗、共同进步”的企业文明一定会在共圆中国梦的伟大实践中不断绽放出更加灿烂的光芒！
